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今日截止！《实验室技术负责人、质量负责人、授权签字人提升班第四期训练营》免费公开课上线

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实验室建设

对于实验室管理层人员来说，在实验室内审、管理评审等方面容易出现各种常见问题。例如，内审不符合事实、描述不当，且无法追溯，内部审核依据（如有关准则）和文件规定不一致，没有各类管理方面的信息描述（或报告），输入不全（如未考虑质量监督）等等。如何解决这些问题是实验室管理层人员亟待考虑的。

为了让实验室管理层人员能够更加详细地了解实验室方法的选择、验证和确认过程，掌握管理评审、设备及标准物质期间核查、合同评审等环节的重点事项与操作步骤，仪课通新上线《实验室技术负责人、质量负责人、授权签字人提升班第四期训练营》。本课程详细的讲解了方法验证与确认的步骤，在管理评审时的输入与输出，合同评审的判定规则和判定要点等内容，让实验室管理人员更充分了解具体操作时的要点和注意事项。

学习本课程，学员可以：合理配备管理层，跟踪客户的需求等方式征求客户意见并深入分析，改进管理体系，了解技术负责人的认知资格，了解计量溯源性的定义、要求、方法、注意事项及实例解析，掌握管理评审计划及实施时需要注意的事项，解决管理评审中常见问题。内容充分详实，从实验室技术负责人、质量负责人、授权签字人等角度分别叙述了各自在实验室管理过程中应当具备的工作技能。

为了让您更全面的了解此课程，仪课通将于2021年12月14日16:30开启《实验室技术负责人、质量负责人、授权签字人提升班第四期训练营》免费公开课！本期公开课内容包括：1、如何合理配备管理层2、报告结果说明、报告解释等相关要求。想参加的小伙伴，快按照下文方式进群领取优惠券，可免费兑换公开课哟！公开课无回放，不提供课件资料！

参与流程

第一步：扫码进群，群内了解公开课详情，解答相关疑问，并可领取公开课现金红包。

第二步：关注公众号仪课通学习社，并在公众号后台回复关键词，参与活动即可领取免费公开课优惠券。

公众号后台回复关键词：实验室管理层
按照活动提示，完成即可领取优惠券
仅限前100人，先到先得！

第三步：12月14日16：30正式开始直播。

课程亮点

1、通过例举实例，详细的讲解了方法验证与确认的步骤与要求，帮助实验室管理人员更好的去完成方法验证。

2、详细的讲解了在管理评审的输入与输出，以及其常见的问题及评审程序。

3、讲解了关于期间核查的实施、记录和结果评价，并针对其常见问题进行了详细的介绍。

4、全面分析了记录控制与管理程序，包括合同评审的判定规则和判定要点。

5、帮助质量负责人在纠正措施、应对风险和机遇的措施和改进，如何建立，以及其验证的方式上进行了详细解读。

6、详细的讲解了内部审核的方案管理和实施。

讲师介绍

翟家骥：现任北京城市排水集团有限责任公司水质检测中心技术主任、技术负责人，水质分析高级工程师，CNAS与CMA国家级评审员；从事水质监测工作30余年，尤其是在污水处理的第一线积累了大量的数据和丰富的经验。

参与流程

第一步：扫码进群，群内了解公开课详情，解答相关疑问，并可领取公开课现金红包。

第二步：关注公众号仪课通学习社，并在公众号后台回复关键词，参与活动即可领取免费公开课优惠券。

公众号后台回复关键词：实验室管理层
按照活动提示，完成即可领取优惠券
仅限前100人，先到先得！

第三步：12月14日16：30正式开始直播。

如果按照上方操作后，进群仍遇到问题，可以添加下方客服微信，备注【实验室管理层】，客服将手动拉您进群。

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yayicuo

第1楼2021/12/14

应助达人

广告贴或者叫培训贴呀，不是求助贴呀

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