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客户通过了CNAS, 我却高兴不起来

锲成CNAS/CMA

2022/04/02

实验室认可/资质认定

最近，我辅导的一家客户通过CNAS，但我却高兴不起来。
这家客户是一个朋友介绍的，一个化工企业的内部实验室，已经通过CNAS十几年了，马上要进行复评审。
一家有十几年CNAS经验的实验室，为哈还要请咨询呢？带着这个大大的问号，我来到了这家实验室，现场的情况让我惊掉了下巴：
整个实验室只有1个人，还是生产部门兼职的，混乱的样品，生锈的设备，斑驳的墙壁，积满灰尘的工作台，残缺不全的原始记录......从上次评审到现在，两年间实验室几乎没有做任何工作。
虽然经过一系列操作（过程就不详说了，毕竟有些东西也见不得光），实验室最终顺利通过了复评审，但我的心情却有点复杂。
我是很希望能帮助实验室了解CMA、CNAS的要求，切切实实让实验室能够得到提升，但大多数实验室只关注拿证，根本不关心人员是否掌握相关知识，管理体系是否有效运行，这也许是中国公司搞体系一个现状吧。“我本将心向明月，奈何明月照沟渠”。

分
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石头雨

第1楼2022/04/02

应助达人

这种情况首先应该让管理者提高认识才对，人员结构先整明白了。这样的话后患无穷啊。

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古月-胡椒

第2楼2022/04/02

质量人的悲哀

0

yayicuo

第3楼2022/04/02

应助达人

监管的问题，如果我们采取飞行检查，不提前告知，而是采用突击，会更好些。

0

锲成CNAS/CMA

第4楼2022/04/02

跟他们老板聊了半天，他说老师您就别操心其他的，我只要证。在中国，搞质量，任重而道远。
石头雨(baby073125) 发表:这种情况首先应该让管理者提高认识才对，人员结构先整明白了。这样的话后患无穷啊。

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锲成CNAS/CMA

第5楼2022/04/02

是的，CNAS的不定期监督，比例很小，企业内部实验室，被抽到的几率就更小了。
yayicuo(v3253952) 发表:监管的问题，如果我们采取飞行检查，不提前告知，而是采用突击，会更好些。

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石头雨

第6楼2022/04/02

应助达人

这个老板的质量意识不强啊。不重视质量啊。

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Ins_ba56087b

第7楼2022/04/02

实验室规模不够，质量管理体系不健全吧。

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锲成CNAS/CMA

第8楼2022/04/02

是的
石头雨(baby073125) 发表:这个老板的质量意识不强啊。不重视质量啊。

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承之

第9楼2022/04/02

应助达人

很正常了咯想想插旗酸菜就知道了

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锲成CNAS/CMA

第10楼2022/04/02

中国特色啊
承之(dacaoyu) 发表:很正常了咯想想插旗酸菜就知道了

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