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马上年底,大家年终总结除了用数据说话,还可以有什么经验、教训和未来规划?疫情因素?人员培养?

  • 物价真高
    2022/11/19
  • 私聊

实验室认可/资质认定

  • 如题!管理层?质量负责人?技术负责人?
    按照管理评审输入材料写是可以的!覆盖全面!
    按照年终总结写,那就是着重数据说话,还有问题,业绩,未来规划!成本控制也是重头戏!重要说怎么做!执行!

    大家还有别的认为重要的汇报?
    +关注 私聊
  • 通标小菜鸟

    第1楼2022/11/21

    应助达人

    年终总结么就是回顾过去,立足当下,展望未来。我们之前写年终总结是因为关系到年终绩效,所以要特别突出自己过去一年的工作量以及自己对公司的贡献,而且最好是能够量化的,领导喜欢看这个。还有可以举几个例子,遇到的困难及如何通过努力解决,当然上述这些都是基于普通员工来说。如果对于管理层的话,需要总结归纳一些过去工作中的不足,解决一些让领导头痛的问题,给领导分忧,结合现在的条件,给出一些建议来让未来的工作变得更加顺利,效率更高。

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