管理评审中的改进和日常监督中的改进有区别吗？

应助达人

管理评审中的改进和日常监督中的改进有区别吗？
楼主，个人理解不是一个概念，日常监督还是以体系文件和相应规范为依据进行的，改进是针对不符合体系文件和规范的部分；管审主要针对管理体系的适宜性和充分性以及外部环境的变化提出改进
能否直接用管理评审总的改进来代替日常监督中的改进措施？
综上，不能

应助达人

首先，改进不是不符合的纠正，如果日常监督中有发现改进，要产生相关记录并对改进措施进行效果验证。改进也可以在管理评审的时候提出，时间节点并不固定，随时发现随时也可以提出改进。所以楼主说的用日常监督的改进代替管理评审，不是不可以，只是要根据实际运行的情况去决定。

应助达人

管理评审中的改进和日常监督中的改进有区别吗？能否直接用管理评审总的改进来代替日常监督中的改进措施？
答：我个人认为管理评审中的改进实际上是实验室的一个规划，长期以来的一个大的目标提高计划，而日常监督中的改进是一种工作的完善，是一个点的进步。这两者还是有区别的，自然不能相互代替。

应助达人

管理评审中的改进和日常监督中的改进有区别，管理评审总的改进不可以代替日常监督中的改进措施，
1.因为一般来说，管理评审报告中明确的改进要求较为宏观。因此，责任部门一般都要制定较为详细的改进计划或实施方案，这也是贯彻质量管理PDCA循环概念的体现之一。对于管理评审中提出纠正、预预防措施，质量管理部门应重点监视、跟踪其改进情况。
责任部门实施完相关整改要求后，质量部门应对纠正、预防措施的执行情况、有效性等进行验证。并要求责任部门提供相关证据过见证件，方可关闭该问题。
2.日常监督中的改进是针对日常工作中发现问题，依据管理体系作业指导书等要求，有的可以直接纠正，比如原始记录出现错误，划横线修正签名，
两者都是确保管理体系运行的适应性，充分性和有效性，都不可缺少。

应助达人

不可以替代