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领导最近要开发几个新项目,叫我写个计划,但是不知道如何下手,敢问有谁做过这个方面的工作,可否指导一下?
有一个以前的同事告诉我,扩项评审被专家开了个不符合项,说他们新扩的项目没有加进质控计划中,他表示好冤。因为质控计划又不能把所有项目都做进去,那样会有不得了的多。大家觉得专家开的这个不符合项合理吗?
我们公司在做那个有一个是新检测项目导入计划和新检测项目导入变更表是啥啊。完全看不懂。求大佬教教咋做