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p 　　2018年4月15日-16日，由中国仪器仪表行业协会、中国仪器仪表学会、仪器信息网联合主办的2018第十二届中国科学仪器发展年会(ACCSI 2018)在江苏常州香格里拉酒店隆重召开，会议吸引了1100多位科学仪器行业代表参加。借此机会，仪器信息网特约采访了丹纳赫中国及北亚区总裁彭阳。 /p p 　　众所周知，丹纳赫是一家特别成功的企业，在行业内有“收购整合之王”的称号。关于最初加入丹纳赫的原因，他给我们讲了三点： 第一，丹纳赫在大家眼中是一家非常成功又非常神秘的企业，从个人角度讲，他想要学习丹纳赫成功的秘诀 第二，彭阳对丹纳赫为人才培养付出的努力非常感兴趣的；第三，丹纳赫是一家高科技集团公司，创新技术在中国或者全球都有非常大的发展空间。彭阳说：“对于人才培养的重视以及公司广阔的发展前景。这是我加入丹纳赫核心的原因。” /p p style=" text-align: center " span style=" color: rgb(0, 112, 192) " strong 重视人才与创新 着力加强人才培养 /strong /span /p p 　　2016年彭阳先生升任丹纳赫中国及北亚区总裁，提到履职后最有成就感的工作，他说，“过去两年的时间，我担任丹纳赫中国及北亚区的总裁，深深体会到一点，人才不够。”他认为在绝大多数的跨国公司或者本土公司都会面临人才短缺的问题，包括研发技术、管理上的人才。“所以最核心的着力点对我来讲是在人才的培养上。这是我花的时间最多，取得进步以及小有成就的地方。” /p p style=" text-align: center " span style=" color: rgb(0, 112, 192) " strong 携手迪安诊断 推进临床质谱业务 /strong /span /p p 　　2017年11月，中国质谱行业发生了一件令人瞩目的事情，丹纳赫旗下质谱仪器厂商SCIEX中国全资子公司宣布与中国迪安诊断共同设立了合资公司。这是一次跨国企业巨头与中国国内领军企业的合作，关于此次合作的初衷以及今后质谱业务的发展方向，彭阳向我们做了详细介绍。众所周知，质谱检测是一个金标准，它具有高特异性、高准确性、高通量的特性。但是在这个行业在国内和全球的市场，还没有走到一个非常完备完善的一个状态，其中一个最关键的原因就是现在很多的实验室是在使用自己研发配置的试剂，没有非常成熟的、合规的、注册的试剂。“这个市场还非常不成熟，我们是非常看好质谱技术在临床得到应用的广阔的前景，在这点上我们也非常看好中国的市场，因为中国市场的量非常大的。” 彭阳说到，“通过与迪安的合作，我们希望在国内打造一家积极推进临床质谱应用的合规的企业。一方面是进行市场的开发、培训、教育，另一方面是提供一整套从硬件到软件包括试剂结合的解决方案，从而进一步推动国内临床市场的发展。” /p p style=" text-align: center " strong span style=" color: rgb(0, 112, 192) " 收购博纳艾杰尔 凸显收购整合能力 /span /strong /p p 　　作为行业内著名的收购整合之王，丹纳赫会对什么样的企业最感兴趣? 彭阳讲到，丹纳赫收购了很多企业，进行合作时一般会考虑四个因素：第一点，很好的企业品牌 第二点，广泛的客户的范畴 第三点，强劲的经常性的收入 第四点，跟客户之间有直接的非常紧密的联系。如果一家公司有这四个特色，一般来说，丹纳赫就会比较有兴趣去观察它们是不是可以合作的对象。 /p p 　　2016年，丹纳赫旗下子公司SCIEX 宣布收购了天津博纳艾杰尔科技。关于博纳艾杰尔公司整合发展情况，彭阳说：“这是我们在中国本土大陆做的其中的一项收购，收购到目前为止是非常成功以及令人满意的。它的业绩已经超过了我们当初的预期。”谈到收购整合，他认为收购国内的公司，不光是以丹纳赫的管理理念帮助收购公司进行营运与改善 另一方面丹纳赫也在观察着，学习从本土创新性企业的优点，从而为丹纳赫带来一些新元素、新活力，整合到丹纳赫的体系里面，从而帮助丹纳赫管理体系也得到进步。 /p p style=" text-align: center " strong span style=" color: rgb(0, 112, 192) " 中国科学仪器市场机遇、挑战及应对 /span /strong /p p 　　中国科学仪器市场最大的机遇和挑战是什么，应该如何应对?丹纳赫将如何布局?谈到这个问题，彭阳认为中国在丹纳赫全球业务中具有非常重要的位置。整体来讲，丹纳赫在中国是遇到了一个非常好的市场发展的时期。接下来，中国还会向健康中国发展，涉及环境安全、精准医疗、大健康管理、生物药研发等。“这些都是国家层面的政策会带来国家政策资金的支持，会带来一个非常好的发展机遇，这个机遇十分珍贵，对整个分析仪器行业的发展是非常难得的，我们应该抓住。”对国内来讲，我们也看到国内很多很好的科学仪器公司在蓬勃的发展，增长率非常高，不断推出新的创新产品。整体来讲，可能跟国外的科学仪器公司在长久的五六十年，甚至上百年的积累上还会有一定距离，但是这个距离在缩小。最重要的一点，怎么去迎接这个挑战呢?彭阳说：“应该还是从人才和创新两个方面，如果要弯道超车，没有创新是不可能的。所以中国的企业在这个行业里面应该推广创新，推广创新没有人才是不行的。” /p p 　　从丹纳赫的角度来讲，面临的情况是非常类似的。“丹纳赫非常的希望从一个成功的跨国企业出发能够在中国进行更多的本土化，我们希望成为一个更贴近中国客户需求，能够制定贴近中国客户需要的具体解决方案的一家公司。”而中国的科学仪器企业也可以在国内占领市场，发展成熟，推广出去，可以出口到国外的地方。最后，彭阳说：“中国企业在往全球化的方向发展，而我们在往本土化的方向发展，这两个其实异曲同工，最后依赖的都是创新和人才这两点，所以我们会在这两点本土化上进行更多的布局。” /p script src=" https://p.bokecc.com/player?vid=12C5E332835C23D89C33DC5901307461& siteid=D9180EE599D5BD46& autoStart=false& width=600& height=490& playerid=2BE2CA2D6C183770& playertype=1" type=" text/javascript" /script

2023年，丹纳赫大动作不断：以57亿美金收购了蛋白质耗材供应商Abcam；将环境业务进行拆分使其成为独立上市公司Veralto； Cytiva与Pall生命科学业务合并，升级产品组合与解决方案，形成丹纳赫生物技术平台。这一系列的重大举措使丹纳赫业务完全聚焦在了生命健康领域。近期，丹纳赫宣布品牌焕新，更换了全新的品牌徽标。在近日正在召开的第六届中国国际进口博览会上，丹纳赫正式对外宣布了“创升中国”本土战略2.0最新版本。那么，本次丹纳赫品牌焕新与前期一系列的战略调整有何关系？“创升中国”本土战略2.0版较之前又有哪些改变？带着这些问题仪器信息网特别采访了丹纳赫全球副总裁、中国区集团总裁彭阳。丹纳赫全球副总裁、中国区集团总裁彭阳仪器信息网：10月份，丹纳赫宣布品牌焕新。请问焕新的原因和目的是什么？新Logo有着什么样的内涵？ 彭阳：这是丹纳赫第六次来到进博会的现场，以全新的品牌形象参展。过去几年丹纳赫做了很多并购和拆分，至今为止，我们已经完全成为了一家聚焦于生命健康领域的公司，我们集聚了全球最先进的技术，聚焦于生物技术、生命科学、医学诊断这三大赛道。新品牌的核心是“创新”。我们有一个承诺：“Innovation at the speed of life”，它表示我们希望能够根据生命的需求来不断变化地进行创新，希望为中国用户的健康需求创造出新技术、新产品和新疗法，同时，丹纳赫的产品也聚焦在这三个维度。新品牌形象像加速度曲线，希望能有更多的动力加速赋能、加速链接。新徽标旗帜飘扬的动态形状设计，包含了很多紫色渐变的元素，表达出了丹纳赫希望在高科技的背景下可以带来更多人性化的温暖，给人一种未来品牌的感觉。我们希望一如既往地服务于中国市场，也希望丹纳赫新品牌形象可以促进对中国市场创新的推动。仪器信息网：2022年丹纳赫全面启动“创升中国”本土战略，2023年，丹纳赫为这一战略采取了哪些行动？取得了哪些成就？彭阳：我们在2022年推出了“创升中国”本土化战略，这个战略简单来说就是希望能够在包含本土组织和文化的前提下在中国实现本土制造、本土研发、本土商业化，最终形成“飞轮”，并通过丹纳赫商业系统（DBS）推动“飞轮”加速度转动，把“飞轮”核心环节融合到中国本土的决策层，以便快速做出对中国本土市场的反应。2023年最主要的成就是，一方面实现了众多产线转移。我们投入上亿美金建立的丹纳赫诊断平台中国研发制造基地，已于今年10月份在苏州投入运营。在此过程中，我们在马不停蹄的向苏州工厂转移德国、日本、美国等全球各地的产线。旗下贝克曼、徕卡、思拓凡等众多子公司都在2023年上市了从海外转移到中国生产的新产品，接下来我们也会在研发和创新方面做更多布局，希望能提高本土化反应速度；另一方面，我们也在过去两年投入了大量资源进行内部研发。本次进博会，我们推出了很多在中国首展、全球首展的新产品，例如徕卡的病理切片机、打印机、新试剂产品等，这些新产品都是内部研发后在今年面市；同时，我们也有很多外部合作，进行了开放式创新探索，截止到今年我们已经投资了超过10个新项目，这些外部项目和外部的初创企业，也是丹纳赫未来创新发展布局中的一环。仪器信息网：丹纳赫连续6年参加进博会，展商身份之外又多了一重投资商的身份。未来，丹纳赫在中国将有哪些重点投资布局？ 彭阳：我们肯定积极地向中国投入更多资源，比如前面提到的在苏州建立新工厂。同时，我们也在思考未来在上海包括其他的城市做更多投资布局，例如，今年在上海浦东投资了过亿人民币建立思拓凡科创中心。除此之外，还有在浦东金桥的工厂已经运营了30年，接下来也会对其进行搬迁和扩增、扩建。当然，我们也在寻找与国内初创企业合作的机会，投资并购的想法也都在积极地探讨当中。同时，也希望与中国各地的生物制药产业园合作，帮助政府培养更多生物制药的人才，也帮助我们参与更多创新、投资。仪器信息网：持续改善是丹纳赫非常擅长的领域，“创升中国”战略的升级和下一步重点是什么？彭阳：简单来讲，我们希望在“创升中国”2.0版本提出更多关于创新的想法。现在中国各地都在积极推广“创新”，本次2.0战略其实是一个双引擎的创新战略，在外部，我们一直关注医疗机构的创新转化、在产业端与产业园合作建立创新平台；在内部，加大研发投入，以及内部初创项目的投入。我们也将推出内部企业家计划，希望通过内部金点子的开发，呼吁、培养出大批创业型人才，让创新文化在内部生根发芽。

涉及食品、风电、换热设备、塑料建材、包装产品，检测和研发水平国内一流 　　9月23日，兰州高新技术产业开发区与甘肃省质量技术监督局将就风电设备等5个国家质检中心(甘肃基地)入驻兰州高新区彭家坪新区举行签约仪式。该项目建成后，我省将在风电、换热设备、塑料建材、食品及农副产品、包装产品等检验检测和研发等领域达到国内一流水平，检验区域可覆盖西北乃至全国。“一园一个产业的模式，比较适应现代产业的发展特点，只有产业聚集了，才有显示集聚效应的可能。”兰州高新区管委会主任牛向东说。 　　记者了解到，彭家坪新区于近期“圈地”1200亩，建设风电装备制造产业园。备受兰州人关注的兰州高新区彭家坪装备制造业生态园区建设目前进展顺利，去年年底开工建设的4条主干道年内即将完工，另外6条主干道建设项目也已经立项。而园内的招商工作也开始进入实施阶段。其中有5个项目完成招拍挂，6个项目已经进入招拍挂阶段，意味着彭家坪制造业生态园区即将浮出水面，也标志着兰州高新区“一区多园”的发展模式初具规模，奏响了统筹全省高新资源以及产业聚集的序曲。 　　对于兰州高新区的“一区多园”发展思路，管委会主任牛向东心中有他的一本账，他指出，兰州建设高新区不能盲目地照搬中关村的经验，也不能盲目照搬上海张江高新区以及离兰州较近的西安高新区的经验，必须要依托甘肃省特别是兰州市的实际，也就是支撑高新区发展的“传统产业的高新技术改造”、“科研院所，包括中科院兰州的一些院所，改制成的企业”、“占全省75%的中小型高新技术企业”这三大块，受地域限制，兰州高新区将来的发展方向和格局只能是“一区多园”，而且各个园区的产业布局分工要明细，突出完整的产业布局。目前高新区已经形成或正在建设的产业园区都有各自的使命，如空港循环经济产业基地将以汽车制造、生物医药、农业为主 兰州西固石化产业园以石化产业为主 而正在建设中的彭家坪产业园将以装备制造业和生态园区建设为主。