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古人云:“人生四大喜事:’久旱逢甘露,他乡遇故知,洞房花烛夜,金榜题名时’。”据宋代张君房编撰的《云笈七箓》卷二十一“天地部”称,道教构想的地上之天共 有三十六层:(一)太皇黄曾天,(二)太明玉完天,(三)清明何童天,(四)玄胎 平育天,(五)元明文举天,(六)七曜摩夷天,此六天合称为欲界。(七)虚无越衡天,(八)太极濛翳天,(九)赤明和阳天,(十)玄明恭华天, (十一)耀明宗飘天,(十二)竺落皇笳天,(十三)虚明堂曜天,(十四)观明端靖 天,(十五)玄明恭庆天,(十六)太焕极瑶天,(十七)元载孔升天,(十八)太安 皇崖天,(十九)显定极风天,(二十)始黄孝芒天,(二十一)太黄翁重天,(二十 二)无思江由天,(二十三)上揲阮乐天,(二十四)无极昙誓天,此十八天合称为色 界。(二十五)皓庭霄度天,(二十六)渊通元洞天,(二十七)翰宠妙成天,(二十 八)秀乐禁上天,此四天合称无色界。欲界、色界和无色界合称为三界,共计二十八天。 三界之上又有四种民天:(二十九)无上常融天,(三十)玉隆腾胜天,(三十一)龙 变梵度天,(三十二)平育贾奕天。(三十三)太清境大赤天,(三十四)上清境禹余 天,(三十五)玉清境清微天,此三天合称三清天。 三十六为最高一层,称大罗天,与 三清境合称为圣境四天。三界、四梵天、圣境四天共计三十六天。每一层一天啊,第三十六层分最多,再往后不给分了。1+2+3+4+....+36 = 666, 幸运贴。
请问有关气相检定的问题请问各们前辈,如果我想自己检定实验室的气相,所用标准品一定要如国标所讲,用正十六烷吗?用仪器安装时检查FID的正己烷行吗?
采购培训三十六问:一、为什么会卖不如会买? 采购支出通常占销货收入的53%,当采购支出直接原料降低,若欲获得相同的结果,则直接人工必须降低22%,制造费用必须降低24%;管销费用必须降低17%;若利润比率想要维持不变,则销货收入必须增加34%。由此可见,透过采购成本的降低来提升企业利润,不但轻而易举,也不会引起竞争者的仿效,消费者也无由抗拒,反之,若经由提高售价或销货收入来改善利润,则容易招致顾客的抵制或同业的恶性竞争,困难重重,所以在当前的经营环境下,采购的成功与否不仅关系企业产销活动的正常运作,更直接影响经营利润,以及企业的商誉与形象。因此会卖不如会买,绝非言过其实。二、优秀的采购人员应具备哪些品德? 公正与诚实;临财不苟得;敬业精神;虚心与耐心;三、优秀的采购人员应具备哪些才能? 成本意识与价值分析能力;预测能力;表达能力;专业知识;四、为什么有些企业或机构采用分段式采购作业? 分段作业具有以下优点:每位采购员只负责采购过程中的一部分,熟能生巧,可减少错误的机会,并提高办事效率。一方面是分工合作,另一方面则是内部牵制,除非全体人员沆脏一气,否则勾串不易。五、为什么采购工作必须拟订策略? 策略之拟订,是基于外在环境分析及企业自我评估的结果,另外从采购力量与供应力量的抗衡,自可找出机会点或弱点,因此能够发展对付供应商的策略,而其也将成为采购人员执行工作的行动方针。六、哪些物料值得拟订采购策略? 对企业产销活动及成本发生重大影响的物料,须拟订采购策略。例如:高附加值的。因为外部条件变化,例如:战争、运输困难、汇率重大变动等,导致短缺性的物资。自然因素用完后无法再制的物资,例如:银、铅、汞等。七、当买方占优势时,应采购何种采购策略? 通常会采购压制策略。将采购数量分散给几个供应商。适当施加压力迫使卖方降低。应以采购现货为宜。除了与现有的供应商交易外,对于有意来往的新供应商也应保持联系。要求供应商提高送货次数,协助仓储单位降低存货。不必自行设厂制造。应加以研究采用替代品的可行性。迫使供应商透过工程的方法降低购入成本。请卖方承担物品运送或储存的责任。八、当卖方占优势时,应采取何种采购策略? 采取灵活多变策略。所需数量需向一家厂商采购。不主动与供应商洽谈价格。设法与供应商签订长期合约。积极寻求新的供应商。应保有安全存量。买方应设法做到自给自足应积极寻求替代品。着手工程研究来获取较低的采购成本。自行前往供应商处提货。九、当买卖双方势均力敌时,应采取何种采购策略? 采取平衡策略。其行动方针如下:交货正常则应保持现况;若有厂商发生延迟交货或数量不足,则在寻求其他厂商承诺后,才谨慎转移数量。买方可寻机会要求卖方降价。买方可以兼取现货及合约采购。择优选用新的供应商,替代比较不利的来源。应保持相当存货以为缓冲。若买卖双方配合尚好,则无需设厂制造;但若双方关系日渐恶化,应考虑自行开发来源的必要。引介替代品造成优势。由于价格工程投入不菲,因此价值工程必须因势制宜。视其买方是否较卖方谁有优势?而要求卖方还是十、现用现购适用于哪些状况? 按订货生产的企业。供应来源畅旺不断。价格看跌的物品,易腐蚀的物品,财力不足的企业。