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我们实验室正在弄实验室的认证,想问一下1)关于人员培训的计划,我们只有一个年度计划,这样够吗?2)还有人员培训的考核需要文字记录吗?3)我们是08年开始的,08年已经把那些质量手册、程序文件等培训好了,那09年的培训计划应该写些什么内容(我们公司自己没有什么培训计划)。谢谢大家的帮忙了。
通常情况下,人员培训应按照4步骤安排:第一步: 培训师带领受训人员阅读和理解检测方法的文本。第二步:培训师演示整个检测方法的操作过程。第三步:受训人员在培训师的监督下演练检测方法的各个步骤。(如果有错误,培训师要再次演示争取的操作方式)第四步:对受训人员进行考核(内部考核,实验室间比对,测量审核,或能力验证 -我喜欢这两个)。有的实验室进行4+1.步骤,最后一步就是实验室管理人员,在受训人员培训,考核和授权后,一定时间内安排检测能力评价(内部考核,实验室间比对,测量审核,或能力验证)。
请问各位:我有个问题一直很苦恼,我们实验室的大QA让我们都要制定人员培训计划,这个是对的,但是制定计划是按照每个月制定,我觉得新员工应该制定的比较详细按月是可以的,老员工就没有必要每个月都制定计划了吧?如果有新的方法,是需要培训,但是对于老方法,实行监督就行了?不知各位有经验的QA,人员培训计划怎么制定的?我附上我们的培训计划表格,请大家指点。