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【分享】REACH应对宝典！

liaobingjun

2007/12/25

REACH应对宝典：确保企业绝对主导权和最大自主权！
来源:fit4reach
2007-12-14
　　--------- Fit4REACH欧洲专家团队访谈录七

　　“我们一直在准备和学习REACH，可越研究就发现问题和不懂的地方越多啊！”， “REACH这个事情本身就已经够复杂的了，再加上一做就是几年十几年的事，而且会一直影响我们的对欧贸易，不敢轻易决定啊，出了错可不得了啊！”，“要是我们决定了做REACH，钱也花了，结果却发现走了一半走不下去了，或者是发现被进口商或唯一代表完全控制了，该怎么办啊？”“是不是从REACH以后，我们就只能通过唯一代表出口了啊？”
　　－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－－
　　以上这些，都是对欧出口企业目前心理的真实写照，也是从认识到应对欧盟REACH法规这个进程中，企业不得不面对和考虑的实际问题。当然，我们非常高兴地是，中国的企业大多都正在或开始在积极面对复杂而庞大的欧盟REACH法规了，而且在主动地思考和寻找下一步的出口究竟在哪里。也正是这样，在穿越了REACH法规的第一层薄雾后，企业能够学会从自身的角度和经济贸易全局的角度出发，来仔细考察和审视REACH问题了。
　　和往常一样，面对这些问题，我们首先想到了向Fit4REACH欧洲专家团队求助，也荣幸地再次获得了Fit4REACH欧洲专家团队为我们解决实际问题的机会。一席谈话下来，我们再次为专家们认真和对企业绝对负责任的态度深深地折服，特将专家访谈快递上来，以供企业学习和参考。
　　很显然，REACH事物的重要性、复杂性和长期性，企业都已经略有体会和了解了。首先就复杂性而言，如部分省市商务厅和商务局发布的公文中就说得非常透彻，即企业很难期望仅通过几次REACH主题的培训或会议就能理解和掌握REACH并处理REACH相关事物。基础培训等是一个很好地入门方式，但可惜，限于各种原因，大多都只能停留在REACH基本知识和概况的水平上，所给出的指导和方案也都是框架性的和大众性的，缺乏实际应用性。简单地来说，对REACH所产生和带来的事物而言，基本没有“通用解决模式”的可能性，企业必须根据实际的情况、需要和资源量身定做符合企业独特情况的应对战略方案和方法，同时在整个应对过程中必须保证使用灵活机动，以应对随时可能出现的问题和情况，并确保捉住任何一闪而过的机遇。
　　REACH法规必然是一个长期有效的法规，而企业从准备到成功完成应对到持续维护等等也必然是一个长期的过程，在这个长期的过程中，企业在发展，情况在变化，贸易也在不停地发展和变化，那么一个为了图简单而草率制定和选择的应对方案是绝对无法满足全局发展的要求的，然而到那个时候再来后悔或重新选择，恐怕不但损失更大，甚至会带来不可修补的贸易和发展危机。所以，REACH法规应对的复杂性便又一次与长期性这个特点结合在一起，体现在企业的眼前。
　　那么在这样一个既重要，又复杂，还长期的REACH问题上，究竟怎样才能最好地准备和应对呢？究竟怎样才能保证每一步都走好走稳而且是明确地向前走呢？Fit4REACH欧洲专家团队的专家为企业送上REACH应对的至尊宝典，即：
　　从始至终保证企业的绝对主导权和最大自主权！
　　其具体表现在：
　　1.什么物质最终要应对REACH，完全由企业决定！
　　2.如何应对REACH，每一阶段的目标和方案，完全由企业决定！
　　3.企业对所有的贸易往来必须保证独立性和自主性，绝不需要通过REACH事物第三方办理机构或咨询机构来控制贸易的进行！REACH下指定的唯一代表仅是企业的REACH事物代理和办理者以及咨询顾问，绝不是企业的唯一贸易代表！
　　4.所有相关资料、数据和档案的所有权，始终由企业自行拥有，而不是其他任何第三方辅助或咨询机构！
　　5.所获得的如REACH注册号、注册证等等许可和证明等完全归企业所有，而不是其他任何第三方辅助或咨询机构！
　　6.对企业所有的相关数据、资料和注册号等等所进行的一切转让、出售和分享等都必须经过企业的允许并由企业控制。
　　7.在整个REACH事物处理过程中，企业有权利及时取消或任免相关代理人员或机构，包括REACH唯一代表，以保证企业能全程监督和控制应对发展情况！
　　8.企业须全程获知、了解和掌握REACH物质应对的发展和进展情况，主要包括三方面。一方面是以企业自身为主导的应对进展。另一方面是REACH法规及欧盟管理局和各执法部门的进展情况。此外还有欧盟进口商和下游用户在REACH事物上的基本情况。
　　9.明确和清楚定义每一项事物的责任、义务和可能带来的风险，并提前做好全局安排和准备。

　　Fit4REACH欧洲专家团队的专家们相信，千里之行始于足下。而REACH事物的长途跋涉，则必须始于企业自己的足下。是否成功，是否省钱，是否无风险。。。。等等等等，都要由企业自己从一开始就想到并准备好和决定。面对这样一个复杂和庞大的REACH新事物，要求企业都能立马读透并全面理解和掌握，是不太可能的，但企业能控制也必须控制的是，选择负责任的办理机构或咨询机构，同时从一开始就明确所有权和主导权，将此后可能的风险及隐藏在阴暗处的地雷聪明地避开！

　　所有在此进行的相关REACH事物的讨论以及企业对REACH事物的积极了解和准备，其实都是为了一个目的，那就是对企业负责，对企业的生存和发展负责。而要实现这个目标，除了挑选能始终做到对企业负责的办事人员之外，全面保证企业的主导权和最大自主权，绝对是应对REACH 制胜法宝的关键！

　　 (以上内容由Fit4REACH(www.fit4reach.cn)欧洲专家团队版权所有，由Fit4REACH北京代表处暨亚洲办事中心负责翻译和管理。请勿随意转载。具体问题请联系Fit4REACH北京代表处： 0086-10-59233860 ) www.fit4reach.cn

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QQ

第1楼2007/12/25

应该支持的

0

冷风

第2楼2007/12/25

支持，学习一下

0

无名

第3楼2007/12/25

樓上兩位,首先感謝你們的支持,有你們的支持我有在版面的更加的動力,但是還是請不要灌水,多多參與論壇討論,那才是對我的最大鼓勵!

0

lidongcn

第4楼2007/12/25

看了不懂，现在reach真成了一块蛋糕。据我所知好像国内有三家公司进行预注册。给我的感觉就是企业花钱买个放心，真的要做起来太难了。好像这三个公司分别是SGS，化工网的一个公司，还有就是杭州瑞旭信息技术公司。不知道代理注册公司越来越多啊。

0

ncpliu

第5楼2007/12/25

谢谢分享

0

无名

第6楼2007/12/25

个人意见仅供参考:

注册机构拥有较为强烈的法规导向知识
但工业企业拥有较为强烈的物质特性知识
两者的结合才是未来注册的主要方向,当然不排除后者的独立奋为
但至于前者,单独所能起到的作用尚待商讨

0

liaobingjun

第7楼2007/12/25

非欧盟企业没有REACH注册或预注册的资格，必须指定有欧盟法人身份的“唯一代表”。同时REACH法规明确规定，“唯一代表”必须具备足够的专业背景、能力和理解力，必须能足够处理和胜任与欧盟管理局的所有沟通和可能发生的事务。
所以，中国企业需要慎重选择“唯一代表”，以保障企业最大利益！

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liaobingjun

第8楼2007/12/28

要多从企业实际情况角度出发考虑和应对REACH，才能做到事半功倍哦！

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