【讨论】关于实验室内各专业协作与委托的问题

这就是分工太细，责任义务太明确了，而且如今大公无私的人有少，这种现象是必然

要区分你们单位内部这几个部门是在一个管理体系下运作还是在多个管理体系下运作，如果是一个，就是内部分工，如果是多个，就存在分包、协议方面的事情了

你这个帖子，只有我能看得懂了，呵呵。
一、如果大家都看不懂，就降低了现场评审的工作难度，优势也是弊端。
二、从技术上来说，影像专业本身就是很玄的专业，在特殊的行业里，影像最重要的是质量保障的程序和执行行业规范的能力。我们也有“可见光照相”、“紫外照相”两个检验项目，总是避免不了羊头狗肉之嫌。最近又搞出模糊图像处理的小高潮，但基本上是玄之又玄。
三、同一件物证可能涉及两个以上的检验要求，我们的做法是由主检（或者是指定的）专业受理，然后内部送检，再产生一份委托书和受理表，出两份鉴定书。不知道合不合适。
四、因为我们一般是作为第一方实验室承担工作，所以原则上一切从简。

也是无奈，专业就这样