【讨论】身为基层人员和各级主管在执行、落实ISO9001质量管理体系时，有什么差别？

恶狼 2008/11/12

占个沙发先，现在都要求全员参与了，好像公司的职位和9000中的职位不是等同的

面对面想你 2008/11/12

总经理、经理一般批示大体方向，给出每个部门要做什么，要做到什么程度等等，使总体的把握； 而各班组长或主管是把各自负责的板块管理好，把自己的区域需要做的事详细的列出来，然后安排基层员工去做，适当的时候自己也要动手； 而基层就不用说了，动手做，按时交卷子，给主管班组长审核。

hugohuang 2008/11/12

基层人员落实管理层iso9001质量管理体系，严格按照这个体系进行生产。而作为管理层人员应该下达准确而详细的指令，让基层人员更好地实施。

阳线 2008/11/12

各人的职位不同，职责和权限不一样，在QMS中的角色也有差异，基层的就是执行、记录、汇报(沟通)，高层的还要策划、分析、评估等等。

慵懒猫步 2008/11/15

从个人职责上来说，是有差异的， 因为每个人都有各自的任务、目标要去完成。 但从态度来讲是不应该有差异的， 因为每个人都应该想到的是如何更好地 去完成任务、目标。