管理体系认证
天地任逍遥
第1楼2009/01/09
人员的素质和管理的水平
jickphoto
第2楼2009/01/09
打江山容易,坐江山难;最难的是长期保持!
chengjun
第3楼2009/01/09
素质,尤其是基层管理人员的素质。支持,尤其公司管理层有效的支持。
liu999999
第4楼2009/01/09
确实如此,应该还有责任心。
遨翔的岁月
第5楼2009/01/09
好比我之前提过的帖子:http://www.instrument.com.cn/bbs/shtml/20081202/1617101/当时这个帖子还让好些版友不理解啊,如果让主管承担如此突击检查的结果,想必其在平时就会按要求去做了。“难”在于习惯,没有形成习惯。
沙漠兄
第6楼2009/01/09
难就难在“坚持”。
面对面想你
第7楼2009/01/10
看来大家比较认同的是:“素养”是难点所在了。
去年冬天
第8楼2009/01/10
素养 不也是6S里的其中一点么感觉我们公司的5S还是做得不错的
阳线
第9楼2009/01/10
确实如此,很多公司轰轰烈烈地开始推行5S,最后半途而废,不了了之。其实,不要贪多求快,从一个个的局部现场开始改善,巩固、提高,只要坚持,面貌就会发生改变。持续不断地去改进。
第10楼2009/01/23
同感,但个人觉得关键点不在员工的坚持,而是在于管理人员有没有反复抓、抓反复的毅力。
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