【讨论】实验室管理平时都需要注意哪些问题

实验室如何加强质量管理？
管理的系统方法是质量管理的八项原则之一，加强质量管理工作需要考虑多方面的因素，从技术上、管理上采取多种手段。
（1）抓住作业流程的关键环节
例如：对发出报告/证书的修改情况应由相应部门备案，记录修改起因、修改内容及发生过程，将原来有误的报告/证书存档。这样，通过对实验室异常情况的掌握，为质量改进提供第一手材料。
（2）做好日常质量监督的指导工作
根据工作的进展、监督员发现的问题、顾客反馈的意见或其他渠道得到的信息，制定质量监督计划，可以是年度计划、季度计划，也可以是不定期的。要求监督员在特定时间段，对某些导致不符合工作常发或易发的质量因素（过程）进行重点监督。
（3）实施质量要素（过程）的监督抽查
组织人员比对，以检查同一检测/校准项目不同人员操作结果的一致程度；组织设备比对，以及时发现设备的异常情况；建立质量抽查制度，对定期变动的要素及时组织抽查。例如，测量设备校准后，检查其校准状态标识是否更换，报告/证书上的相关信息是否修改。抽查结束后，对抽查结果在一定范围内进行通报。
（4）依靠现代信息技术，实施动态管理

按照质量管理手册以及程序性文件要求去管理即可以了。

要管理知识和专业知识相结合 才能服众

实验室平时要做的事情很多，而且要看实验室的管理模式，如传统型的或信息智能型的，等等。但不管采取何种模式，重要的要做到如下三点：
一是要针对本实验室的具体职能要求制定相应的管理体系文件，即“写好所做的”。
二是要培训好人员认真执行管理体系文件所规定的各项要求，即“做好所写的”。
三是要严格按要求将过程如实地记录下来，以达到可追溯的目的，即“记好所做的”。
能做到上述三点，如若再加上采用信息化管理手段，以可现场采集数据及可留痕的形式进行流程控制，同时强化现场监督和内部审核与管理评审，则相信我们的实验室完全可与国际接轨。

按照程序文件做好日常监督，做好预防纠正措施计划的落实，最后对整改情况进行验证。

第一,室内卫生.
第二,安全.
第三,质量

第一,室内卫生.
第二,安全.
第三,质量
这些才是实验室管理平时最需要注意的