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【分享】实验室岗位职责

  • jinqing1985
    2010/04/13
  • 私聊

实验室管理/LIMS

  • 质量保证负责人职责:
    1.质量保证负责人由中心专人担任,全面负责质量保证体系的制定和体系运转情况检查。
    2.检查检测人员的检测能力、工作质量。监督各检测室和检测人员按方法标准、实施细则、操作规程等进行工作。
    3.负责检查原始记录、试样处理、仪器操作、数据处理、检测报告等,并及时和技术负责人交流情况
    4.负责检测报告事故和检测质量争议的处理。对质量保证体系的工作负责。
    5.技术负责人不在时,代理审批签发检验报告。
    6.负责环境条件的监督检查和改善工作。
    中心副主任职责:
    1.协助中心主任做好各项工作。
    2.负责中心政工、行政、科研、服务等各项工作,做好职工的政治思想工作,加强两个文明的建设。
    3.负责组织编写检验实施细则,操作规程和外标仪器设备的检验方法。
    4.负责本室人员工作质量考核和培训。
    检测室主任职责:
    1.负责安排本室工作,组织完成各项检测任务。
    2.加强所属仪器设备和工作环境的管理,建立健全正常的工作秩序,负责本室安全、卫生。
    3.负责本室测试项目的质量管理、方法试验和标准工作。
    4.制定本室技术发展计划,参与开发新项目,拓宽检测范围,不断提高本室检测能力和业务技术水平
    5.监督实施各项规章制度,协调本室成员的关系和人事调配等事宜。
    6.参加测试工作,复核测试结果,审查检验方法、分析结果、原始数据、计算公式及参数,做到不合格的报告不通过。对本室所出具的检测报告的真实性和可靠性负责。
    7.做好检测所需试剂、物资、仪器零配件的采购、保管、更新工作及大型仪器采购的申请工作。掌握和使用好本室的发展基金,保障全室工作正常开展。
    业务办公室岗位职责:
    1.编制检验工作计划、下达质检任务,协调各检测室工作,检查检测工作进度。随时协调解决工作中存在的问题。
    2.负责样品收(抽)取、样品的制备、贮存、管理。检测结果的汇总、报告编制、打印、审核、签发。
    3.负责各种表格的印制及其它事务。
    4.负责文秘工作。包括文件收发、传递、草拟有关行政文件、制度、计划、总结、综合性报表、印鉴使用保管。搞好文书档案的整理归档。
    5.负责行政接待、联络通知和有关会务。
    6.负责安全、卫生、水电及消防器材的监督管理。
    7.负责劳保、办公用品、仓库及其它中心财产的管理和信函、报刊的订阅、收发工作。
    8.负责档案室的管理工作。包括质检文件、各级标准、原始记录、仪器设备档案、事故查处材料、考绩档案、图书、期刊、资料等。
    检测人员职责:
    1.检测人员必须持有经考核合格的工作证和操作证上岗。新参加检测的人员或开展新项目检测,必须经考核合格才能对外出具检测报告。
    2.严格按照操作规程和方法标准进行检测,确保检测数据准确无误,对测试数据的可靠性、真实性负责。按时提交检测数据。
    3.按规定要求认真填写样品周转、原始记录和仪器设备使用、维修记录。记录内容应详实准确,字迹清楚。原始记录的填写者对原始记录内容完整、数据真实、结果准确负责。
    4.当对检测方法、标准、操作规程有疑义时,应及时向有关负责人提出。
    5.认真钻研业务,熟悉仪器原理、性能、基本操作,掌握常用误差理论和数据处理方法,不断提高业务素质。
    6.严格执行各项规章制度,特别是实验室安全卫生制度和仪器操作规程,严防仪器损坏和人身意外事故发生。做好仪器常规保养。发现问题及时报告并联系维修。
    7.有权越级向上反映各级人员违反检测规程或对检测数据弄虚作假的现象。有权拒绝使用不合格的仪器设备。
    8.对所有用户一视同仁,一切检测工作通过中心办公室,不干“私”活。严禁收受小费及收交宴请。
    9.保持实验室清洁整齐。工作结束关窗锁门,防止跑水漏电。
    10.严格遵守保密制度,不得泄露检测样品的背景及检测数据。
    注:检测人员不得代为校核人员签字。
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  • 东风恶

    第1楼2010/04/13

    非常合理的岗位梯次。

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  • yuting16

    第3楼2010/04/30

    学习中,我们正处于申请认可的策划阶段,非常需要,谢谢分享!

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  • lilongfei14

    第4楼2010/05/02

    还差一个监督员岗位,对员工的工作进行监督的作用

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  • 去年冬天

    第5楼2010/05/05

    检测人员应该再分细点

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  • 东北生长的苹果

    第7楼2010/05/10

    4.1.4.2 各级人员职责

    4.1.4.2.1 中心主任

    全面负责中心各项工作,贯彻执行国家有关方针、政策、法律、法规和上级下达的各项任务与计划,保证上级指示和要求在本级中心全面落实。

    ⑵省中心主任代表网点发布“关于检测质量和公正性的声明”,颁布实施《质量手册》,主持年度质量体系管理评审确保质量方针和目标为各级中心全体成员所理解,并全面执行。

    ⑶负责建立与质量体系相适应的组织机构,明确各部门的职责及相互关系。

    ⑷批准《年度质量体系内部审核计划》、《年度质量体系管理评审计划》、《质量体系管理评审实施计划》和《质量体系管理评审报告》,确保中心质量体系的有效实施和运行。

    ⑸批准中心的发展规划和年度工作计划,组织配置所需资源(人员、设施、设备及所需物品等),确保资源满足检测工作的需要。

    ⑹审查和处理中心重大技术问题及客户对中心的申诉和投诉。

    ⑺协调中心各部门之间、中心与中心之间的工作。

    4.1.4.2.2 技术负责人

    ⑴在中心主任的领导下,全面掌握本领域技术的发展方向,制定监测工作发展计划、规划。

    全面负责中心的技术管理工作,以及与技术有关的资源管理工作。每半年检查一次《手册》等质量体系文件的执行情况,并做好记录。对执行不好的,通知有关部门限期改进。

    审批和签发中心的技术文件。

    ⑷制定技术培训和考核计划,并组织实施。

    发生下述情况时,网点分中心技术负责人向省中心提出仲裁请求:客户对测试结果有异议,经本中心复测后仍存异议。

    ⑹省中心收到网点分中心提出的仲裁请求后,由省中心技术负责人主持复测,检测费用由败诉方负担。

    审定中心编制的非标准方法。

    ⑻审定本中心超过保存期限的资料档案的销毁申请,批准后由综合业务室执行。

    ⑼组织对长期委托项目、仲裁项目、新开展项目以及分包合同进行合同评审。

    ⑽负责对合格分包方的审批及分包工作的批准。

    4.1.4.2.3 质量负责人

    全面负责中心的质量工作,定期向中心主任和技术负责人报告检测工作质量情况。

    ⑵省中心质量负责人负责建立质量体系,省中心主任批准后由各级中心质量负责人负责其有效运行。

    主持《手册》的编制、修订(或再版),保持《手册》等质量体系文件的现行有效性。

    主持《手册》等质量体系文件的宣贯、执行监督检查工作,每季度检查一次《手册》等质量体系文件的执行情况,并做好记录。发现问题及时解决,重大问题报技术负责人处理。

    ⑸审批质量保证室制定的质量控制方案,审核质控数据。

    组织实验室之间的比对、能力验证。

    ⑺组织调查和处理质量事故、质量申诉和投诉。

    ⑻负责服务和供应品合格供应方的评定。

    ⑼主持非标准方法的编制。

    ⑽省中心质量负责人负责编写《年度质量体系内部审核计划》、《年度质量体系管理评审计划》、《质量体系管理评审实施计划》和《质量体系管理评审报告》,由省中心主任批准后组织落实;并主持质量体系内部审核工作。

    ⑾负责分包工作的确认及分包方能力的评价。

    技术负责人不在时代行其职责。

    4.1.4.2.4 综合业务室主任

    全面负责中心的综合管理工作,代表中心对外联系、承接委托检测业务,起草各类业务合同,并在技术负责人或检测室主任进行合同评审后负责签定合同。

    负责客户来人、来函、洽谈、咨询、查询等接待与受理,并向检测室下达测试任务;对内协调中心各部门工作。

    收集与中心活动有关的政策、法令、法规、标准、规程、规范等,管理中心的资料档案,督促检测室及时做好资料档案的整理、归档工作。

    负责检测报告的登记、发送工作。

    受理客户的质量申诉和投诉,协助质量负责人调查和处理质量事故、质量申诉和投诉,并向客户通报处理结果。

    受技术负责人委托与客户协商处理样品由于非分析损失、丢失或受污染所引起的检测事故。

    ⑺协助技术负责人进行中心人员培训、考核。

    ⑻根据需要,负责发放非受控文件。

    ⑼负责中心外部支持服务和供应活动。

    ⑽留样期满后,组织有关人员及时通知客户领回其要求自行处置的“测毕”样品;并负责妥善保管暂时未领回的“测毕”样品。

    负责中心印章管理。

    ⑿批准夜间、节假日需加班做实验的申请。

    ⒀编写中心年度工作计划、总结。

    ⒁负责中心保密工作。

    ⒂根据技术负责人的批复,组织销毁超过保存期限的档案。

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  • 东北生长的苹果

    第8楼2010/05/10

    4.1.4.2.5 质量保证室主任

    ⑴在质量负责人领导下负责中心质量保证管理工作,定期向质量负责人报告工作情况。

    组织实施质量体系并跟踪管理。

    协助省中心质量负责人进行《手册》的编制、修订(或再版)。

    协助质量负责人进行《手册》等质量体系文件的宣贯。

    组织实施质量负责人批准的质量控制方案。

    协助质量负责人调查和处理质量事故、质量申诉和投诉。

    组织非标准方法的编制。

    ⑻省中心质量保证室主任协助质量负责人编写《年度质量体系审核计划》、《年度质量体系管理评审计划》、《质量体系管理评审实施计划》和《质量体系管理评审报告》;负责受控文件的发放。

    ⑼质量负责人不在时代行其职责。

    4.1.4.2.6 检测室主任

    认真贯彻执行国家和上级机关的有关政策、法规、标准和中心制定的《手册》及其他质量体系文件,确保检测数据的科学性、公正性、准确性。

    认真组织完成综合业务室下达的检测任务。

    根据质量保证室制定的质控方案制定实施细则,并组织全面贯彻、落实。

    ⑷提出中心仪器设备的购置计划,综合业务室购置后及时组织验收,并做好保管和使用工作。

    ⑸督促仪器设备管理员及时提出中心仪器设备的维修计划、报废计划和年度检定∕校验计划,综合业务室完成后及时组织验收。

    负责样品在实验室内流转过程的安全。

    出具中心检测报告,并做好检测报告的校审工作。

    负责中心卫生、安全、化学试剂管理工作。督促检测人员及时做好资料档案的整理和归档工作。

    ⑼认真组织检测人员按时参加上级部门的质控考核。

    ⑽负责采(抽)样质量控制监督。

    ⑾协助质量负责人进行质量事故、质量申诉和投诉的调查,并提出相应的纠正和预防措施。

    省中心检测室主任主持编制国家及行业标准中尚没有的仪器设备的自检校验规程。

    ⒀按省中心的统一部署组织人员认真参加年度水环境监测资料整编工作。

    ⒁组织人员参与非标准方法的编制。

    ⒂提出分包检测项目,推荐具备能力的分包方。

    ⒃组织对临时性委托项目进行合同评审。

    ⒄根据检测工作需要,提出设施和环境配置要求,经中心主任批准后实施。

    4.1.4.2.7 检测报告授权签字人

    ⑴在授权签字范围内,对检测报告进行批准,并对批准的检测报告质量全面负责。

    ⑵审核检测报告所依据的原始记录数据资料的完整性、准确性。

    ⑶审核检测报告内容的齐全性,检测结论的正确性。

    ⑷审核是否有超越认证范围的检测项目。

    4.1.4.2.8 检测人员

    ⑴主动接受培训,刻苦钻研业务,持证上岗。严格按上岗证核定的检测项目从事检测工作,并对检测工作质量负责。

    严格执行现行有效的《手册》等质量体系文件、检测规范和各项质控措施,确保检测数据准确、可靠。

    有责任做好所用仪器设备的日常保管和维护,确保检测状态符合规定要求,并有权拒绝使用未经检定或超过检定∕校验周期或经检定∕校验不合格的仪器设备、玻璃器皿和超过有效期的标准物质、化学试剂。有权越级反映违反操作规程和弄虚做假现象。

    认真填写检测原始记录、样品使用记录、试剂使用记录、仪器设备使用记录等各类记录,及时进行检测资料的整理、归档工作。

    认真接受并积极参与、配合质量体系审核和评审工作,对涉及自身需改进的地方,必须按要求限期整改完毕。对拒不执行整改要求的,由中心技术负责人提出处理意见,报中心主任批准后实施,同时上报省中心备案。

    ⑹遵守实验室各项管理制度,保持室内卫生、整洁、安全。

    ⑺有权利和义务根据工作实际对《手册》内容提出修订意见或再版建议。

    ⑻完成上级交办的其他任务。

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  • 东北生长的苹果

    第9楼2010/05/10

    4.1.4.2.9 样品管理人员

    负责样品接收工作,对送检样品按品种、数量逐一清点无误后方可接收,并检查、记录样品入库状态、封样标记完整性等。对有可能影响分析质量的问题,及时报告质量负责人处理。

    负责样品、标准物质的保管工作,保证样品和标准物质存放环境满足贮存要求,确保在保管期内不改变原有性能。严格执行《样品管理程序》(JLPCWEM—CX—04—2009)和《标准物质使用、管理程序》(JLPCWEM—CX—05—2009)并按要求做好相关记录。

    ⑶分类管理样品,对样品的检测状态做出准确、明显地标识。

    ⑷严格执行样品的领用手续,与领用者共同检查并记录样品的完好状态。

    ⑸按合同规定履行有留样要求的样品处理手续。

    ⑹严格执行质量保证室制定的质量控制方案,在解密前对所采取的质控措施保密。

    ⑺质控数据经质量负责人审核合格后,负责密码解密。

    4.1.4.2.10 仪器设备管理员

    负责仪器设备的登记、验收、保管工作,建立相应的仪器设备档案,并负责仪器设备档案的管理。

    提出仪器设备的维修计划、报废计划、年度检定∕校验计划,报检测室主任审核后上报综合业务室。

    负责仪器设备标志化管理工作。检测前后负责对仪器设备进行检查并记录。

    4.1.4.2.11 档案管理员

    ⑴负责统一管理中心除仪器设备档案外与水环境监测工作有关的所有资料。

    ⑵负责与检测工作有关的法律、法规、技术标准、规范、规程等的查新工作,及时向综合业务室提出更新计划,购置后及时登记、归档、交付使用,保证检测人员使用最新有效标准。

    《记录和档案管理程序》(JLPCWEM—CX—03—2009)规定做好资料档案的登记、分类、整理、统计、保管和借阅工作。

    对超过保存期限的资料档案向中心技术负责人提出销毁申请。

    ⑸协助综合业务室做好资料档案的保密工作,保证资料档案的安全。

    提高警惕,做好资料档案的防火、防盗、防潮、防蛀工作,慎防资料档案遭到损坏。

    4.1.4.2.12 质量监督员

    熟悉中心的质量体系文件和运行要求,准确掌握各种检测标准、方法、规程、规范和技术规定,了解检测目的和操作过程。

    受质量负责人指派,每月检查一次《手册》及其他质量体系文件的执行情况,并做好记录,对影响检测质量的问题提出改进意见。

    对检测过程乃至检测报告实施全过程监督。有权终止违章操作,有权追查质量责任,按程序处理质量事故。对屡教不改者有权提出处罚意见,逐级报请中心领导批准后执行。

    协助检测室主任对检测质量负责。

    4.1.4.2.13 仓库管理员

    对化学试剂、玻璃器皿、办公用品等按品种、数量逐一清点无误后方可入库。

    建立化学试剂、玻璃器皿、办公用品帐卡,做到规格、品种、数量帐目清楚,物帐相符,存放整齐、合理,取用方便,不丢失、不损坏。

    注意安全生产,谨防人身中毒。

    提高警惕,做好库房防水、防火、防爆、防盗工作。



    4.1.4.2.14 采(抽)样人员

    严格执行《采(抽)样控制程序》(JLPCWEM—CX—06—2009),确保样品质量和代表性。

    负责清洁盛样容器,保证样品不受沾污。

    认真填写采送样记录,样品采回后及时交中心样品管理员验收。

    保守采(抽)样质量控制措施秘密,保证采(抽)样质控工作有效性。

    4.1.4.2.15 内审组长∕内审员

    在省中心质量负责人主持下,内审组长负责组建内审组,组织内审,编写审核报告。

    在内审组长组织下,内审员参与中心内部质量审核,负责审核活动记录的整理、分析,寻找不合格项,并提出纠正措施建议,限期整改

    对纠正措施或预防措施的实施进行验证。

    完成中心质量负责人交办的其他工作。

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  • 东北生长的苹果

    第10楼2010/05/10

    这是我们水利系统的质量手册,分的还算挺细的,都有提到了。

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  • zzll1012

    第11楼2010/10/27

    真的很全!很有用

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