实验室管理/LIMS
PPeter
第1楼2010/05/29
用人不疑嘛,如果领导总是怀疑下属的数据,既打击下属的积极性,自己也累。如果领导也是从基层做起的话,那就靠经验吧。
jmcdcjyk
第2楼2010/05/30
严格按制度办事,发挥监督作用,随机抽查,但不能局限于惩罚。
东风恶
第3楼2010/05/31
主要根据SOP回顾流程,重现试验细节。
快乐
第4楼2010/05/31
规定好各自的职责就可以了。
东北生长的苹果
第5楼2010/05/31
我们这人少,技术和质量负责人都是兼职的,科长也同样承担多项检测任务,除了每年盲样考核时发现检测人员的不足外,平时会悄悄地观察检测人员分析时的状态,另外从资料上也可以看出来,表面合理性检查嘛。
工农兵
第6楼2010/06/02
从现象,看问题。
zlssz-1
第7楼2010/06/13
经验判断数据可靠性,质控标准保证数据准确
独钓寒江雪
第8楼2010/06/13
建立制度用懂业务的负责复合
品牌合作伙伴
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