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【讨论】检测行业的管理者，技术跟管理两者之间的比重应该如何分配才是最理想的效果？

Jason-lee

2011/02/21

实验室管理/LIMS

对于管理，在国外很多都是职业的经理人在进行，而在国内，还显得很不规范。而对于一个检测结构而言，其管理应该涵盖有哪些内容？当然如果是引用的17025里面的内容就没有必要了，那些东西都太理论，我看得懂但是我用不起来。对于实验室的管理，跟普通的生产管理是不是就是不能一样，有其特殊的要求才能够胜任还是没有特殊的要求。
砖头一块：在我做技术员那会儿，认为实验室作为一个技术部门，技术是立身之本，所以我觉得技术应该占75%，管理学方面的内容有25%及足够了。自从开始做经理助理以来，我觉得技术没有我预期的占那么多的比重，现在我认为是一半一半的份额会令工作进展更加的顺利。
大家对于此时如何认为的，欢迎大家踊跃拍砖过来。

分
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yuduoling

第1楼2011/02/21

管理不能完全按照技术和管理学来分。有的管理者对技术只知皮毛，但管理得相当好。管理关键是在用人上面，用人不疑，疑人不用

0

Jason-lee

第2楼2011/02/21

是不能够完全按照技术和管理来划分，但是我觉得可以简单进行区分。在用人方面，如果一点技术基础都没有，那么也不会很好用吧。
yuduoling(yuduoling) 发表:管理不能完全按照技术和管理学来分。有的管理者对技术只知皮毛，但管理得相当好。管理关键是在用人上面，用人不疑，疑人不用

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lilongfei14

第3楼2011/02/21

应该是各占一半，既要懂技术又要懂管理，因为管理也是一门技术，不是人人都能掌握的好的

0

工农兵

第4楼2011/02/22

55开针对于管理人员有些浪费。37开就OK。

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ytlx1130

第5楼2011/02/22

赞同，这两者在实验室是密不可分的，追求技术的本身也是一种管理。
lilongfei14(lilongfei14) 发表:应该是各占一半，既要懂技术又要懂管理，因为管理也是一门技术，不是人人都能掌握的好的

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