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【分享】采购催货的方法

被追杀的狼

2011/05/27

综合仪器采购

有句古话,叫做知已知彼。先要了解自已,就是知道公司在付款和订单量上的情况.对于你的供应商.多多少少会有懒皮的时候.没有几个公司能做到百分百.也要了解供应商的负责人.和他们上级性格与联系方式.因为有时候可能在下班时候会有用的.同时也要了解供应商的生产能力.如下几点:
1.了解自己

2.了解供应商

3.了解订单的急的程度.

4.了解与供应商各种联系方式

5.随时要知道自己催货的订单内容

6.对自己抽所负责的产品也要有了解.与熟悉.

7.先软后硬.做事不要怕,还有主管呢.搞不定及时上报.千万不要做老好人.自己承担.

8.说话时讲究技巧.不要一张口我的货呢?.你还与他们不熟悉.先聊聊天.套个近乎.

9.发脾气不好,催不到货时更要把住.镇静才是你想要的.

10.催不到货时,首先要告诉你的上级而不是生产部门经理.

11.你拿供应商没有办法时,你交给上级.同时邻听你上级是怎样跟供应商讲的.不要忘记时时刻刻去学习哟.

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ghcily

第1楼2011/05/27

对方没货，再怎么也没辙啊

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小H

第2楼2011/05/27

有的时候压单的时候用得到！

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qlmkk

第3楼2011/05/27

“对方没货，再怎么也没辙啊”也不一定，只要在采购合同中注明违约责任及赔偿数额，相信对方比你还会更急的。

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qlmkk

第4楼2011/05/27

这是不错的催货的方法，值得借鉴。

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qlmkk

第5楼2011/05/27

楼主的“了解供应商的负责人.和他们上级性格与联系方式.因为有时候可能在下班时候会有用的.”这句话很有意思，值得回味。

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qlmkk

第6楼2011/05/27

为什么要压单呢？
小H(kinddy1289) 发表:有的时候压单的时候用得到！

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yuduoling

第7楼2011/05/27

主要在采购时需要沟通好

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孟

第8楼2011/05/28

意味深长啊！！
qlmkk(qlmkk) 发表: 楼主的“了解供应商的负责人.和他们上级性格与联系方式.因为有时候可能在下班时候会有用的.”这句话很有意思，值得回味。

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qlmkk

第9楼2011/05/28

7楼说“主要在采购时需要沟通好”是必须的！

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给力芬

第10楼2011/05/28

我觉得你这个应该是我们对老师说的吧，我们有的时候也是给老师解释，在海关了，年表审批了，之类的，这个也需要一段时间的

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