计量在企业中的作用 企业发展和企业科技进步的实践证明,计量管理 是企业管理的一个分支,是一门学问,计量管理和计 量科学技术是紧密联系的同一个系统工程。 企业计量管理工作需要法制制约下的有序的依法 自主管理,建立计量检测体系就为企业提供计量保 证,提供检测手段,保证量值统一、准确,以使企业 内部的计量器具得到有效管理。大的工程项目从方案 审定,图纸设计、制作工艺到参数 ( 数据 ) 测量,产 品验收等环节,计量管理、技术人员自始至终都应参 与为企业提供计量监督和保证作用。 2 计量是实现集约化生产的技术基础 建立科学完备的计量检测体系 , 是企业加强管理 工作有效组织社会化大生产的必备条件 , 在实现经济 增长方式转变的过程中 , 计量工作是一个重要的技术 基础。 企业广泛使用计量检测数据为经营管理服务 ,将 这些数据反馈到企业的产、供、销各方面 , 反馈到定 额管理方面,反馈到各种数据统计方面。准确可靠的 经营管理数据信息的获得 , 是靠计量工作实现的。因 此,加强统计报表中有关数据检测的计量器具配备 , 才能使企业的数据做到真实、准确、可靠。只有统计 数据的可靠,才能为企业生产、经营及决策提供可靠 的信息 , 才能真正实现 " 一切用 " 数据说话,从而推 动企业质量管理和经济管理效益工作的不断深化 , 进 而达到提高企业管理素质、提高企业经济效益的目的。 |
吉普丽儿
第1楼2011/06/14
3 计量是实现经济核算降低成本的基本保证
企业的生产经营核算、节能降耗、成本核算等管 理 , 是企业经营管理的生产环节 , 如果计量不到位将 会影响企业经济效益和信誉。因此加强企业计量工作 是实现经济核算、降低成本的基本保证。
降低消耗是降低成本的根本因素,成本管理的主要目的是通过对成本的计划、控制、核算和分析 , 不断降低产品成本 , 以最少的投入发挥最大的作用 , 获得更大的盈利。因此降低消耗是成本管理的主要任 务。降低消耗可以通过两条途径来实现 : 一是加强企业管理 , 实现消耗考核 , 做到合理用能、用料 ; 二是 依靠技术进步 , 采用先进技术改造设备 , 改革工艺和 能耗结构 , 改进产品设计.
4 计量检测是提高产品质量的重要手段
没有准确的计量,就没有可靠的数据,就无法正常控制工艺过程,也就不可能生产出高质量的产品。 计量检测水平的高低在某种程度上反映一个企业产品 质量的水平,产品标准要靠计量检测才能制定出来,产品是否达到规定的标准,又要靠计量检测鉴定、检 验。为了达到优质高产的目的,要不断地推行采用新 技术、新工艺。所以没有先进科学的计量检测手段 , 就没有先进的产品质量。工业发达国家质量管理都是 以完备的计量检测手段 , 作为其技术基础来保证产品 质量。
5 能源计量是科学用能的基本条件
能源计量是企业进行科学管理、节约能源的重要 技术基础。完善能源计量器具配备、加强能源计量管 理则是节约能源的重要环节和有效措施。