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实验室的内部交流重要性以及交流的形式的选择

实验室管理/LIMS

  • 我认为一个实验室内部的交流很重要,不管是对于管理者而言,还是对于一线的操作人员而言,都是同样的重要。而交流的形式,现在我实行的是:每周一开个早会,有事说事,无事散,就花个5~10分钟;每一周,一份工作总结,不计字数,不计形式,想怎么写就怎么写;每一个月,我会找每一个人聊一聊(尽量每一个人都轮到,但是人多了以后难度系数不是一般的大)。
    大家对于实验室的交流是如何看待的,有没有很有效果的交流的形式跟大家分享一下,我的砖头已经抛出来了,呵呵。
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  • dahua1981

    第1楼2011/08/04

    应助达人

    交流对于实验室工作来讲是必须的,毕竟一线更了解实际情况

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  • 水星

    第2楼2011/08/04

    确实,只要交流一切问题都能解决

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  • Jason-lee

    第3楼2011/08/04

    但是好像国人都比较的含蓄 都喜欢藏着掖着 有没有好的形式呢

    水星(woshibengburen) 发表:确实,只要交流一切问题都能解决

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  • guby

    第4楼2011/08/04

    首先,我们要明白交流的目的是什么?交流是为了解决问题!确切的是解决各自遇到的难题。所以,我们要抱着交流是为了解决自己的遇到的难题,我们就不会藏着掖着了。交流也是解决问题的最好最快的方法。
    个人认为:交流的时候我们不要总是试图获得别人辛苦实验获得的成果。我们要多了解别人遇到了什么困难,有什么大家可以讨论解决的问题,这样交流就会慢慢放开了!

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  • Jason-lee

    第5楼2011/08/05

    这样的模式更多的是需要人员的自觉性,但是我觉得指望别人自觉做什么事情的做法不够稳定,人都有惰性的。最好还是有一些带有强制性的或者是有奖励的制度或者是手段才能起到很好的效果。

    guby(guby) 发表:首先,我们要明白交流的目的是什么?交流是为了解决问题!确切的是解决各自遇到的难题。所以,我们要抱着交流是为了解决自己的遇到的难题,我们就不会藏着掖着了。交流也是解决问题的最好最快的方法。
    个人认为:交流的时候我们不要总是试图获得别人辛苦实验获得的成果。我们要多了解别人遇到了什么困难,有什么大家可以讨论解决的问题,这样交流就会慢慢放开了!

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  • mengzhaocheng

    第6楼2011/08/07

    应助达人

    相互交流很有必要

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  • zhz6688

    第7楼2011/08/07

    应助达人

    到别人实验室看下,交流些互通有无,很好.我喜欢到处走走,对实验室的提高有很大的用处.关在家里是没有进步的.

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  • leafen

    第8楼2011/08/07

    楼主的做法很有制度性,很好,但是我觉得这太过制度化 的话,会出现人人敷衍了事的情况,最后收效不大。我喜欢的做法是,再怎么忙,也每天抽空去实验室里面逛一下,看他们工作如何是其次,重要的是去主动和他们去沟通交流,放下所谓的上下属关系,建立朋友的关系,这样子才能获得全面而且是真实的信息。我很喜欢一句话:“我只有同事,没有下属”。如果靠会议、谈心或是总结的制度来约束,我觉得收效估计有限~~~

    Jason-lee(brain-lee) 发表:我认为一个实验室内部的交流很重要,不管是对于管理者而言,还是对于一线的操作人员而言,都是同样的重要。而交流的形式,现在我实行的是:每周一开个早会,有事说事,无事散,就花个5~10分钟;每一周,一份工作总结,不计字数,不计形式,想怎么写就怎么写;每一个月,我会找每一个人聊一聊(尽量每一个人都轮到,但是人多了以后难度系数不是一般的大)。
    大家对于实验室的交流是如何看待的,有没有很有效果的交流的形式跟大家分享一下,我的砖头已经抛出来了,呵呵。

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  • Jason-lee

    第9楼2011/08/08

    我们实验室的氛围也非常的轻松,没有严苛的条条框框去约束,但是每天抽空去实验室逛,看一下他们的工作,这些都需要时间,需要很多的时间。其实我也不想需要这样那样的制度来约束,但是有比没有强一些。而且想向leafen请教一下,抽时间一般都是抽什么时候?选择什么地点?这些我总是找不到合适的。

    leafen(leafen) 发表:楼主的做法很有制度性,很好,但是我觉得这太过制度化 的话,会出现人人敷衍了事的情况,最后收效不大。我喜欢的做法是,再怎么忙,也每天抽空去实验室里面逛一下,看他们工作如何是其次,重要的是去主动和他们去沟通交流,放下所谓的上下属关系,建立朋友的关系,这样子才能获得全面而且是真实的信息。我很喜欢一句话:“我只有同事,没有下属”。如果靠会议、谈心或是总结的制度来约束,我觉得收效估计有限~~~

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