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老采购给新采购的几点经验！

wccd

2011/08/25

综合仪器采购

一个老采购的经验，非常好。

1.全面去考察现有的供应商的质量、价格、货期、售后服务等等，再了解公司内部情况，看看公司满意的是他们那些方面?不满意的是哪些方面？

2.如果没有同事辞职，公司为什么要让你来坐这个位置？

3.老板希望你带来什么？现在的供应商该不该换？为什么换?

4.换了会给公司带来什么好处？怎么换？会给自己带来什么好处？

5.什么坏处?换谁来？新的供应商和旧的供应商比有什么优点？什么缺点？

6.如果一定要换，起码也要循序渐进，特别是长期供应的老供应商，不能够一下全部断掉。

7.如果新的供应商在合作磨合期出了问题，影响生产，那么所有的矛头都会一下对准你。

分
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上海卓技

第1楼2011/08/25

嗯,谢谢分享啦.

0

小H

第2楼2011/08/25

有的供应商只对初期大批两采购感兴趣，平时小量的采购就感觉态度很差，这种就应该换掉！

0

yuduoling

第3楼2011/08/25

就是要经常思考这个问题吗？

0

诺

第4楼2011/08/25

你要是常找一家买，利润又合理，态度就会比较好。

0

ian.cheng

第5楼2011/08/25

采购这个敏感的职务，不能说的秘密。

0

happyalife

第6楼2011/08/25

大公司的采购，里面的学问和猫腻很多啊！

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chengjingbao

第7楼2011/08/25

采购这行，有鬼就有秘密，无私则就无敌！

0

zoelove

第8楼2011/08/25

学习了，看来每一行的门道都是很深奥的。

0

zwyu

第9楼2011/08/25

嗯，无耻的话也能无敌。。。

chengjingbao(chengjingbao) 发表:采购这行，有鬼就有秘密，无私则就无敌！

0

peeter000

第10楼2011/08/26

熊猫说的特别经典，谢谢楼主分享。

0

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