大家怎样看待实验室培训的问题？

这个问题都会遇到
我一般会看业务需要来安排
跟他们讲清楚
培训机会毕竟很多，
这次安排不出还有下次~

应助达人

根据业务安排是最好的哦，也是最有说服力的。但是我们这边外出培训基本上成为一种福利的象征。上次我们这里有一个去北京的培训AAS的机会，结果给了一个机电专业的副主任去了。

培训基本上科长、副科长，或者是技术、质量负责人的事，别人靠不上边。

应助达人

是啊，基本上是这样的，但是在一线做技术的都是很普通的技术人员哦，他们也需要得到更好的培训。

仅仅是外部培训吗？你们自己实验室的内部培训呢？

应助达人

因为实验室的工作量比较大，所以内部培训基本上就是一个形式而已。

应助达人

我们这里很乱，刚来的都去培训，干了很久的都没机会去，郁闷。

培训分外部和内部培训吧。
外部培训：根据培训内容，选择相关专业或方向的人去参加培训。参加培训的人必须收集培训资料，回来后在全实验室内进行传阅学习。参加培训的人回来后，必须形成培训心得，或开展一次内部培训，将所学的东西在全实验室内进行宣贯。
内部培训：全体人员参加~

一线的员工是最需要培训的。但是这样的好事往往轮不到的。