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实验室岗位轮换问题?

实验室建设

  • 发现有很多实验室某台设备甚至是某大型设备经常换人,据说是岗位轮换,让大家都能够学习使用;

    这对于生产单位正常生产当然是有好处,但是对于设备的维护、深入充分发挥其功能肯定是一个阻碍;

    你们那情况怎么样,利大于弊?
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  • 马克思的战友

    第1楼2011/09/13

    应助达人

    1个季度换一次是比较合理的,1个月1换就不太好了。

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  • =牛牛=

    第2楼2011/09/13

    固定的设备频繁的换人应该不算是个好事

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  • 雾非雾

    第3楼2011/09/13

    应助达人

    因为是比较贵重的仪器,我们是一年轮换一次,这样能兼顾稳定性和技术的延续性。

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  • harriet

    第4楼2011/09/14

    其实我到不愿意换,但是我会让他们选择,如果想做其他的项目,就调

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  • yzguo

    第5楼2011/09/14

    大型仪器频繁换人不太好。

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  • junjun26312

    第6楼2011/09/14

    建议轮岗锻炼全能人才,激发大家工作的积极性。

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  • important068

    第7楼2011/09/14

    我觉得换一下比较好,能学到更多的知识。

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  • yyccjx

    第8楼2011/09/14

    换的不多只是不断的加仪器,人不增加仪器倒是增加不少

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  • leafen

    第9楼2011/09/14

    我赞成轮换,原因是:
    1、从人的角度来看,长期操作一台仪器或一个项目,时间长了容易有厌倦心理,这样子不利于提高工作效率及积极性。而且任何人都会希望自己学得更多知道得更多的,所以从这个角度想,轮岗还是不错的。
    2、从管理者的角度来看,通过轮岗,可以实现一台仪器或一个项目有多人能熟练操作,这样子当某个岗位的人离职时,其他人能迅速顶上,保证工作的连续开展。

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  • =牛牛=

    第10楼2011/09/14

    想法是好的 关键就是换的频率该怎么定 人员安排问题 有想换的 有不想换的

    leafen(leafen) 发表:我赞成轮换,原因是:
    1、从人的角度来看,长期操作一台仪器或一个项目,时间长了容易有厌倦心理,这样子不利于提高工作效率及积极性。而且任何人都会希望自己学得更多知道得更多的,所以从这个角度想,轮岗还是不错的。
    2、从管理者的角度来看,通过轮岗,可以实现一台仪器或一个项目有多人能熟练操作,这样子当某个岗位的人离职时,其他人能迅速顶上,保证工作的连续开展。

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