请教高手解决实验室管理中关于职能划分的的问题，谢谢

我个人觉得一些管理方面的工作或与其他部门沟通协调等还是要领导来做才可以，但也不是自己都干，可以共同讨论或分担，分配任务来完成。具体些的工作分给工作人员自我管理。比如:
主管负责2、6、7、11、13
班长负责1、3、8、9、12
其余的分给检验员

恩,说得有道理,是应该开个会讨论一下具体个人分工,根据各人的特点进行划分,分工明确点估计就没那么大意见了,谢谢

就是，你可以内部讨论，尽量平均点，这样通过的东西大家应该也没有多少意见吧。

应助达人

按照实验室管理准则上面设置仪器管理员，试剂管理员，文档管理员，样品管理员等，各施其责，领导统一监督管理就可以了。

实验室应该跟公司一样，有个组织架构图。