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技术人员的职业发展出路

省部重点实验室

2012/02/26

实验室管理/LIMS

技术人员的职业发展出路
技术人员的困惑主要来自于两个方面：
1、如何选择一个适合自己的方向
2、如何“立足于现状”达到目标职位的“实际要求”

一、如何选择一个适合自己的方向

　　首先，对于技术人员来说，典型的发展方向就两个：技术路线和管理路线。

　　技术路线：工程师－架构师…科学家
　　管理路线：工程师－项目经理－部门经理…首席技术官　
　
　　各个企业可能因为自己的业务特点，进行大同小异的调整，比如我们公司是这样的：

　　技术线：工程师－高级工程师－架构师－高级架构师－资深架构师…
　　管理线：工程师－高级工程师－项目主管－项目经理－部门经理…

　　因为我们是技术类的工种，不管是技术线还是管理线，共同的要求是起码是一位优秀的工程师，然后才去考虑发展路线的问题。为什么呢？因为考虑的太早，跟没考虑一样。让一位初入职场的人来做职业规划，基本上还是处于理论上的假想而已，很难落地的，因为那时你还不曾感知这个社会中看不到的却存在的种种限制，更重要的是你根本不了解作为一位职业人的自己。所以，我们至少需要两三年的时间，去亲自感受一下职场，感受一下职场中的自己。最终慢慢体会到自己的优势和劣势，也知道了喜欢的和不喜欢的东西，然后再去做规划就比较言之有物。当然，理论上，作为一名毕业生，可以先根据兴趣选择行业或岗位性质，不过，我想保守估计，至少有一半的就业的人都是被选择的，在竞争如此激烈的当今社会，大学毕业生早就是弱势群体了。所以后来有一个理念被大学就业办广泛宣传：先就业，后择业。其实也是有一定道理的，先就业就是先能够养家糊口的同时，体会职场，后择业就是职业规划了嘛。

　　有了职业路线，职业发展已经是个选择题了，即技术线和管理线的选择了，什么？你要抛硬币？那祝你好运，其他人跟我来。其实，问题还可以简化化成“我是不是应该选择管理线”，最直接的建议是，感觉自己喜欢与人打交道的可以选择管理线，看代码容易吐的也可以选择管理线，觉得30岁之后写不动代码的也可以选择管理线。不了解自己的，可以原地立定。什么都不愿意干的，可以去当小三。

　　那怎么样才算喜欢与人打交道呢？这个，自己应该很清楚的吧，当然也可以问问那些和你不是十分熟悉的人对你的判断，亲朋好友问不问没关系，因为管理线往往是和那些“不熟悉”的人打交道居多。当然，内心很“时尚”，外表很“保守”，也是可以培养的。

　　注意，不管是什么岗位，都没有办法避免和人打交道，从这个意义上讲，不管喜欢不喜欢，都应该积极的去拓展自己的人际能力。一个好的架构师，往往也是非常擅长沟通的，只是他更喜欢技术一点。这就跟一个好的技术管理者，一定要有一定的技术基础是一样的，否则就会造成外行领导内行的局面。

　　有很大一部分倾向于走技术线的工程师，非常担忧自己三十岁之后，会失去竞争力。我觉得，这实在与年龄没有关系，我认识很多三十多岁，技术线走得很好的人。关键在于，如果你十年如一日的，始终在写同样的代码，义无反顾的做一名Coder，那不淘汰你，淘汰谁呢？我想像中的优秀的架构师，类似于随军参谋，当好一个参谋，可不是会打枪就可以的。
二、如何“立足于现状”达到目标职位的“实际要求”

　　首先，我们看到很多职位，都会有一个“高级”的帽子，那什么是高级呢？简而言之，就是把这个职位上的人按照贡献度和能力水平排排队，在前面的那些，都可以冠以“高级”之称（注意，“贡献度”的比重很高的，你再牛13，没有贡献，通常也靠边站）。 “高级”在于别人可能比你多走半步。比如，有的工程师做完项目去看网页聊QQ，别人却已经悄悄的研究着一套开源框架；当你寻思着，要不要研究一套框架的时候，人家已经在写下次讲座的PPT了。

　　所以，要了解目标职位的素质要求，看看身边就好了。每一个目标岗位上都有活生生的人，看看他们是怎么工作的，怎么做事情的。甚至，还可以主动的去和目标职位上的人建立沟通关系，去求经学艺。何况这个人即使不是自己的直接上司，也会是比你混得好一点的同事。

　　我们也可以假想一下，如果马上让你做那个职位，你最担心的是什么，那就是你需要关注的东西。比如，可能马上就有人不服气，因为他们觉得你和他们没什么区别。反之，在你的职位还是工程师的时候，你已经慢慢学会了独立控制项目，而且能够协调好项目中的人，在技术上，也往往能够给别人指导，那将会是另外一个情形。

　　那如何下手呢？我们很多人，听起来激动，晚上睡觉想起来感动，早上起床后一动不动，该咋样还咋样。不动的一个很重要的原因是，不知道如何下手。我觉得，首先，必须能够接受别人比自己优秀的现实。很典型的一个论调就是，你看那个人，脾气那么差，一定是睬着狗屎上去的，我才不要学他呢，说不定你说的就是乔布斯大叔。一个人如果没有办法接受别人比自己优秀的现实，他就永远没有办法进步的。倘若接受了，你就很容易在同事当中找到一个标杆，然后拿出你十二分的诚意来，和标杆作朋友。当标杆成了你的朋友，就近朱者赤，近墨者黑了。

分
该帖子已被版主-七宝加5积分，加2经验;加分理由:很不错的话题！！

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happy爱米粒

第1楼2012/02/26

没有目标，找不到方向，是俺现在最大的问题

0

wanttofly

第2楼2012/02/26

在工厂,分析人员技术线最高就是高级工程师,管理线最高就是品保部副经理
教授级高工是不可能评上的,因为不能承担重大项目
正经理一般是厂副总兼的,协调关系

0

sunjun0620

第3楼2012/02/27

在企业里做技术行应该是没有多大升职的空间的。

0

xiaoxiaofly

第4楼2012/02/27

走技术线好还是管理线好呢。做技术三年，感觉发展有限，现在有点想转管理了，也不知道会怎样。

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Jason-lee

第5楼2012/02/27

呵呵刚开始不怎样
会很没有成就感的毕竟管理不像做实验成效不是一下子可以看得出来的
xiaoxiaofly(xiaoxiaofly) 发表:走技术线好还是管理线好呢。做技术三年，感觉发展有限，现在有点想转管理了，也不知道会怎样。

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七宝

第6楼2012/02/28

其实不管是走什么路线都好，最主要的事情是先把现有的岗位事情做优秀了。脚踏实地比什么都重要！

0

【四季风】

第7楼2012/03/12

要适合自己的爱好和发展方向。

0

songqi007

第8楼2012/03/19

在实验室工作，还是走技术岗较合适，职称可以评工程师－高级工程师-研究员--院士啊。而管理岗大不了，就是个副处级--正处级，可副升正，多难啊。

0

yyronghua

第9楼2012/03/20

管理很難做到經理，最多也就是副的

0

m62m62

第10楼2012/10/09

努力中。。。。。

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