能力验证
chenleibo0017
第1楼2012/05/14
我们也是如此,针对能力验证和平时检测就是不一样,对于能力验证都会有专门的程序文件去应对的,这就已经说明和平时检测就完全不一样了,这或许也是因为能力验证的规则造成的,如果本就吧这能力验证组织机构把这当简单的送样检测,或许对于实验室的监督效果会更好。
委员长
第2楼2012/05/15
就是啊,这样的能力验证得到满意的结果也不能完全就代表平时做的样品就没有任何问题。
marduk
第3楼2012/05/15
支持,基本上能力验证样品都是属于被优待对象。或许能看到水平的巅峰,但是肯定看不到日常的表现。
第4楼2012/05/15
但是反过来说,理想话的是把能力验证当日常样品测,把日常样品当能力验证做。这个是管理者的问题,和能力验证无关。
baby073125
第5楼2012/05/15
这一点也说明了管理层对能力验证的重视程度。日常检测有点偏差的话看不出来,如果能力验证偏差大的话就影响了检测中心的形象和信誉了。
第6楼2012/05/15
如果把样品当成能力验证来做,估计很多人都会累死,再增加翻倍的人数还是很累。
第7楼2012/05/15
能力验证是不得不要重视,毕竟现在不过的话,带来的负面影响太大了。领导也是有压力的。
哆哆
第8楼2012/05/16
重视是正常的,不重视反而是不正常的。就像告诉你明天有上面领导下来视察工作,你能不重视吗?还能和平时一样吗?所以,这不光是能力验证的问题。
第9楼2012/05/16
重视是必须的,但是也要有一个度,以及重视的方向性,如果仅仅是重视结果,而忽略过程是比较可怕的。
第10楼2012/05/16
想起参观也是一样的,领导一般强调的是有多多先进的、精密的仪器设备。而很少去谈论有多少优秀的人才。
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