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【分享】成功职场人需具备的七大特质
智邦国际
2012/12/04
私聊
人在职场
想要拥有一份属于自己的事业,就要付出足够多的努力,任何一个职场人都想成功,但并不是每个人都可以轻松成功,想要在职场这条路上走得顺利,需具备几下特质:
特质一:专业
专业能力是作为一个职业经理人的基础,要想完成创业者的嘱托,职业经理人必须有强大的专业能力。专业能力包括强悍的执行能力、培养团队的能力等。
是否兑现自己的承诺是衡量职业经理人执行能力的一个重要标准,不管是销售指标还是利润指标,职业经理人必须能拿出一张漂亮的成绩单来证明自己的执行能力。
培养团队的能力同样十分重要。张清宇还在飞利浦工作时,飞利浦的总裁曾经告诉他,作为一个职业经理人,他不能总坐在一个位置上没有发展前途,他从今天开始就要找一个人接替他,所以他一定要培养一个自己的团队。
特质二:有创业者的心态
如果说创业者的事业心是挑战自我,去实现一个新的、没有的东西,那么职业经理人的事业心,就是一旦受到托付,就能自己想办法去完成这个托付。然而,这并不是说两者是完全分离的,职业经理人还应该有创业者的心态。
“如果我只用职业经理人的帽子去做事情,肯定死。”大众点评网人力资源副总裁凌震文说。他认为如果没有创业者的心态,是做不好职业经理人的。凌震文曾经在阿斯利康、IBM等大公司做过,公司框架流程都已经很完善,所以他刚到大众点评网做副总裁时,乏创业者的心态,导致一开始有时会不注意细节,有些事情想得不是那么全面。
他说,做一个有创业者心态的职业经理人,往往会觉得自己是“穿着西装革履在干农活”。
特质三:理解创业者
“什么是老板?老板就是要求你把一些特殊的案例变成普遍真理的人。”周文岳经常跟同事说这样一句话。作为上海复星医药有限公司的副总裁,周文岳认为自己最擅长的就是理解老板。老板永远希望能够达到最好的结果,如果老板提出一个要求,你按一般的标准执行,老板是不能满意的。
他认为作为一个职业经理人,最重要的特质是情商要高,要能理解创业者为什么有这样的要求。虽然有时候创业者的要求可能会比较过分,但是职业经理人要详细了解创业者的意图、目标和周期,从而更好地理解创业者。
特质四:忠诚
当职业经理人的想法比老板还多的时候,可能就有问题了。曾在飞利浦工作过的宝尊电商联合创始人张清宇对此颇有感触:“在外资企业,不要站错队跟错领导;在民营企业,要把创始人当错最崇高的精神领袖来对待。”
对于创业者来说,有时能力并不是最重要的。一个能力很强的职业经理人,如果不忠诚,那么他的能力越强,对创业者的破坏力越大。
特质五:跟员工打成一片
章苏阳是IDG技术创业投资基金的合伙人,作为一个投资人,他更看重职业经理人的沟通能力,看重“他是不是能跟群众打成一片”。如果在一个完全竞争的领域,公司比拼的就不是谁做得更好,而是谁更少犯错。职业经理人一个人不可能事事考虑周全,这时就需要其他员工的提醒。
特质六:学会作出亮点
有了良好的心态,积极向上不断学习和提高,作出让领导满意的事情,这只是基础工作。要想成为职场宠儿,受到公司关注,并着力培养,还需要在日常工作当中作出亮点,并让周围的人看到而认可自己的能力。
对于一个企业来讲,需要一大批普通的人来做维持企业运转的日常工作。当然,也需要那么几个精英级的人来支撑企业发展的脊梁,为企业日常大发展进行人才储备。对于职场中人来讲,做普通人很容易,可以安安稳稳的过日子,可以衣食无忧。但是,要想成为那少有的几个人千里马,是需要拿出你与众不同的东西让伯乐发现的。
我们可以常常听到“机遇”这个词。何为“机遇”,字面意思来解释,就是一个很好的机会让你遇到了。不可否认的事实是,在机遇面前人人平等的情况下,只有那么少数几个人抓住了,于是他们成了比尔盖兹、成了张瑞敏,更多的人则依然默默无闻。核心问题就是,机遇面前你是否准备好了,你是否对于给你的这次机遇作出了最精彩的解答?要在工作当中作出自己的亮点,是需要长久不屑的学习和积累,除了这条路,没有任何捷径。
特质七:让领导满意
笔者曾经问过许多职场人士一个问题:你工作为了谁?大家的回答五花八门,但几乎同时集中在一个方面:为了我自己。既为了挣钱可以过上好生活,也为了能力提升将来可以独当一面。笔者总是会这样说:你工作首先为了让领导满意,如果领导对你不满意,你就会丢了工作机会,那还和谈你自己将来如何如何啊?
是啊,这是一个很浅显的事实。职场工作,首要的是为了公司领导交给的各项工作,只有圆满的完成这些领导交给的工作得到领导的认可,才具备了在这个单位、这个岗位生存下去的机会,才有可能创造自己的将来。否则,一切免谈。
当然,让领导满意的途径很多。出色完成了领导交给的工作,领导会满意;平时在工作当中积极主动、任劳任怨也会让领导满意;不断学习,在某一方面有所成就被公司和领导发现,也会得到领导满意;当然,通过吃饭送礼拉近和领导的关系,也会让领导满意……就看你采取什么方式了。
经常有人说“职场如战场”,是需要全面规划,制定合理的战略和战术的,妄图投机取巧是注定不会成功的。
文章出自:http://www.zbintel.com
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