2013，你对管理体系的提升有何期望？

应助达人

实验室做完实验，试剂与瓶分类摆放问题，实验室使用记录问题都是2013年需解决的问题。

新建实验室，万事从零起。规章制度的健全、6S管理、新人的各方面良好习惯的养成～～一大堆事呢。

应助达人

我们的是重点对新项目新标准的开发，另外要解决人员流动大的问题。这是领导们的想法。

各种内外审依然非赏多。任务繁重。

今年我们实验室的人员流动预计还会有不少，希望不会造成太大的影响。

希望领导能给予更多的人力与物力支持。
我们这边是企业内部的实验室，相当于一个独立的部门，与生产部门、品质、IQC等没有关联，相当于内部的第三方。本身领导对实验室的管理就不是很关注。基本上是撒手不管的样子。而且企业现在提倡节能创效，很多资源都申请不来。人员更不用谈了。现在每天忙着做实验，填写记录资料。实验室的每个人都是团团转，身兼述职，但是待遇却在公司最底层，各种申请都批不下来。对外说实验室是最重要的，没了各种高精密分析设备，对人员则是一抠再抠，连加班都不给，还给你额外大量的工作。招人、加薪的请求次次被这种那种理由驳回。真心累啊！
不知大家实验室的人员流动情况怎么样？有没有能干三年以上的人员啊》哈哈！