最难的还是实施,大部分人都觉得每天的点检、每个月的考核是一种负担,完全没有那种精益求精,提高质量的意识。就比如说定容的时候,老是超过刻度线、或者还差一点点,你一次次的给他讲原理,把计算公式写给他,告诉他这样子对算出来的结果产生什么影响。集体也培训了N多次,下次,同一个人还是存在这个问题,真想拍拍两巴掌,然后拉出去毙了...有时候恨人力资源的人恨到牙痒痒,这样子木有责任心的人,你招过来害人呀...
abcpgf(abcpgf) 发表:做好了文件、程序就要设好目标,做好计划,真正实施下来,才能不断进步和提高。。。