【原创】假如你是实验室领导你对下属应该怎么样考核！

主要还是看该完成的工作是否完成吧
考核太严格不得人心呀

主要是实验的任务完成情况，二是考勤方面。

应助达人

先完成任务，有事的时候找得到人。考勤我不计较了。

应助达人

是一个综合的结论，不单是考勤、任务，还有一些责任心等问题在里面

有些是看业绩，更多检测单位的是大锅饭

工作成绩及态度

我好像说过，就是将实验室所有的基本工作都进行量化，这样按考核量进行配发工资。
这样做公平是前提，民主评议是保证，不然是搞不下去的。提高技能和奖勤罚懒是目的。
考核工资额要占工资总额的30%，并作为提职的前提。只有这样，不好好干的人，就是发牢骚都只能偷偷的，营造一个好的风气，歪风邪气才不会有市场。本身不正或自以为很正的人不宜仿效，因为体制是在不断磨合进化中不断修正的，不听人言或听不进（容不得）不同声音的管理者，是无法仿效管理的。
个人观点。

工作态度很重要

应助达人

7楼有理！