实验室管理/LIMS
zyl3367898
第1楼2013/04/25
根据实际需要配制试剂用量,节省试剂,提高熟练程度,减少重做的次数。
委员长
第2楼2013/04/25
节流是一个方面,最重要是要开源吧,批次处理的话,可以很好的提高生产率。
金条
第3楼2013/04/26
节省和开源都是必须的。。。领导既然传达了这么个信号肯定有2个原因1、现在行情不好。。。开源受阻。。开始把更多的注意力放在节省上面了2、你们平时也太大手大脚了。 。。公司的营业费用占营业收入的比重过大。 。。导致侵蚀了太多的净利润这两点是公司的根本。。丰田公司的那套做法是最好的。。但是不知道能否在你们公司实行
七宝
第4楼2013/04/27
我觉得把实验室的操作过程标准化后有利于生产效率的提升
喝一碗凉茶
第5楼2013/04/27
有些药品的使用量可以做下试验跟可行性报告,想办法降低用量。
fanchuangang
第6楼2013/04/28
不好量化,仅仅节约还不够,还要从实验室实际出发
baby073125
第7楼2013/04/30
制定制度鼓励员工,坚持从自我做起。
【四季风】
第8楼2013/05/06
根据自身实验室的实际情况需要,制定可行的工作规范或规章制度,要求各位同仁遵照执行。
abcpgf
第9楼2013/05/06
感谢各位的经验分享,收益匪浅呀。
第10楼2013/05/10
关键在于解决人的问题
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