试剂采购与管理，你最关注哪一点？分别是怎么管理的？

1. 什么时候提出购买申请？由谁来购买？

实验室检验人员提出购买申请，最好注明厂家、生产日期、纯度等，由业务办公室统一购置

2. 怎么进行供应商评估？

供应商的评估是由耗材主要使用人员和业务办公室购买人员共同评估，包括耗材质量、供货速度等

3. 怎么对购买的物品进行验收，何时验收，由谁来验收？

当耗材到货的时候，有实验室检验人员和仓库保管人员共同验收，检查和申请购置单的内容是否一致，包装是否完好，当有不符合项时要及时联系厂家或经销单位

应助达人

对于这个问题，我个人的观点是：
1.什么时候购买？有谁购买？我认为提出申请最好是需要的前1个星期左右，这样给寻找和挑选供应商有足够的时间，通常应该由采购部门采购。
2.怎么进行评估？这个涉及到供应商管理和评估，应该按公司或者参考供应商管理和评估程序来做。
3.验收：一般是分物理检验和化学检验，对涉及最终数据关系较大的要制定接收标准，采购回来最好及时验收，一般是实验室人员根据采购的物性参数来检验，对照接收标准判定合格与否。

应助达人

我更关注于管理，因为采购不是我管。

应助达人

其实采购大家有没有真的货比三家？

实验室平时订购的试剂，一般都是习惯使用的试剂厂商(质量比较好的)。

1、我们都是一年购买一次，由每个化验员写出自己一年所需所试剂量，然后由药库管理员清点剩余试剂的量，然后再决定购买多少。

2、供应商评估的话，如果不是合格的供应商，咱们也不能去采购试剂，所以这个评估只是一张存档的纸，但是我非常讨厌经常换试剂的供应商，虽然试剂批号啥的都一样，但是也会影响实验结果。

3、都是由药库管理员来验收，都是送到货了，就马上验收。

1.我们是两个月左右的用量库存，写单申购。
2.由于用量不大，我们是直接找经销商购买的。
3.验收是必须做的，而且是我们亲自验收，签字了才能付款。

应助达人

采购比的是价钱

使用人员 只能是在使用过程中发现问题

或者对上供应商与现供应商进行对比