实验室管理/LIMS
Jason-lee
第1楼2013/07/22
你们的岗位职责是如何进行划分的呢?应该是谁份中的事情就谁做,不能因为别的岗位怎样就摆脸色,要么就就想办法去那个岗位,要么你就老老实实干,不然就请离开,不要影响我整个团队的情绪。
abcpgf
第2楼2013/07/22
话虽如此,但是这样说也不好,团队还是需要协作精神的,慢慢来了。
zyl3367898
第3楼2013/07/22
重新分配参数,最好公平一些,或者轮流做化学分析。
andy9123
第4楼2013/07/23
引入lims,提高效率
【四季风】
第5楼2013/07/23
项目轮岗制,3个月轮换一次,使每个人都能全面发展,熟悉各项技术业务
东北生长的苹果
第6楼2013/07/25
如果分配到某人做该化学分析法,那没办法,谁让这是你的项目呢,可是如果工作量很大的话,可以安排别的同事帮忙清洗瓶子之类的,但是实验还是由专人完成的好,甩脸子可不能惯着,这是本职工作,不想干抓紧走人。
fanchuangang
第7楼2013/08/03
考虑问题还是要从整体的角度考虑,换位思考一下
依风1986
第8楼2013/08/03
还得大家开个会,说出自己想法,好好沟通下
第9楼2013/08/03
是呀,有的时候还真不好搞,活多谁都有不爽的时候。
newdiablo007
第10楼2013/08/08
这种事可以理解,大批的任务集中且又催的急,谁都会有些情绪。但是有一点,自己职责范围内的事可不能推。
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