新老供应商的报价不统一，如何应对？

应助达人

把采购物料分开，新老供应商都分摊一部分：这样可以震慑老供应商，让他有压力，等于告诉他如果再这样下去，下一次就可能被取代！同时也给新供应商一个机会，但是也要防备新供应商的低价只是为了抢单。这样，在多了一个供应商的前提下，又使双方都有压力，互相竞争制约。

我们一般都是分开采购，只有特别难买的才会高价采购，一般以低价为原则

应助达人

同意一楼的说法，即有压力又无垄断的可能。

这种情况比较正常，不要关注一种产品的价格高低，总的采购价格能下来就行了

应助达人

有些老油条很不好对付，许多新手都不是他的对手。

新客户也是供应商的争取源啊，不断 的开发新客户他们的仪器才能持续卖下去啊，老客户虽然重要但是如果你不跟供应商讲价的话就按原来习惯的价格稀里糊涂就被带过去了。