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实验室考核-理论考核

  • chengjingbao
    2013/12/08
  • 私聊

实验室建设

  • 又到年底了,照例,需要进行理论考核,考核成绩与绩效和工资上调幅度挂钩(理论上讲),

    前一月我铸了一个摸底,太理论的,肯定不行,也与工作紧密度不够; 太实际的 也不行,每个 人只了解自己接触的一点点,多一点也不会,两者接合更不行。难~

    大家能谈谈你们部门的考核吗?
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  • baby073125

    第1楼2013/12/08

    应助达人

    每次培训后都得有考核,年底汇总不就行了。

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  • chengjingbao

    第2楼2013/12/08

    人员和时间都很分散,何况就是年底考核,只是想糊点像样的。

    baby073125(baby073125) 发表:每次培训后都得有考核,年底汇总不就行了。

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  • baby073125

    第3楼2013/12/08

    应助达人

    那就大考一次吧。

    chengjingbao(chengjingbao) 发表:人员和时间都很分散,何况就是年底考核,只是想糊点像样的。

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  • zyl3367898

    第4楼2013/12/08

    应助达人

    每年都会有培训考试,会存入档案,但不会与工资挂钩。

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  • qianguiyun1

    第5楼2013/12/08

    应助达人

    找一找同行业的试题库,从中选择与本单位相关的试题。

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  • 秋刀鱼_66

    第6楼2013/12/08

    一旦与绩效和工资挂钩,就显得敏感了

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  • chengjingbao

    第7楼2013/12/08

    是年终考核,分为理论、业务实践和工作综合三部分,理论相对较难些,不光是考核,也要对日常工作 努力人员有所偏重,不然,有些分析工,平常不干活或少干活,关键时候帮不上忙,考个好成绩,就成为骨干,对别人也不公平,企业不是实验室,需要的不是高手,而是能干和肯干的人。

    zyl3367898(zyl3367898) 发表:每年都会有培训考试,会存入档案,但不会与工资挂钩。

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  • chengjingbao

    第8楼2013/12/08

    题库我已经完成一部分,当时没注意,是从自身出发出的,过于理论和现场特点,下面能回答的肯定不多,不太适用。

    qianguiyun1(qianguiyun1) 发表:找一找同行业的试题库,从中选择与本单位相关的试题。

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  • chengjingbao

    第9楼2013/12/08

    这才是关键的,4%~8%,总不希望工作不努力的得高比例吧。要让努力工作的人,得偿所愿。

    秋刀鱼_66(v2825652) 发表:一旦与绩效和工资挂钩,就显得敏感了

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  • qianguiyun1

    第10楼2013/12/09

    应助达人

    就像高考题一样,难、中、易都要有一定的比例,这样才能分出高低来。

    chengjingbao(chengjingbao) 发表:题库我已经完成一部分,当时没注意,是从自身出发出的,过于理论和现场特点,下面能回答的肯定不多,不太适用。

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