实验室建设
baby073125
第1楼2013/12/08
每次培训后都得有考核,年底汇总不就行了。
chengjingbao
第2楼2013/12/08
人员和时间都很分散,何况就是年底考核,只是想糊点像样的。
第3楼2013/12/08
那就大考一次吧。
zyl3367898
第4楼2013/12/08
每年都会有培训考试,会存入档案,但不会与工资挂钩。
qianguiyun1
第5楼2013/12/08
找一找同行业的试题库,从中选择与本单位相关的试题。
秋刀鱼_66
第6楼2013/12/08
一旦与绩效和工资挂钩,就显得敏感了
第7楼2013/12/08
是年终考核,分为理论、业务实践和工作综合三部分,理论相对较难些,不光是考核,也要对日常工作 努力人员有所偏重,不然,有些分析工,平常不干活或少干活,关键时候帮不上忙,考个好成绩,就成为骨干,对别人也不公平,企业不是实验室,需要的不是高手,而是能干和肯干的人。
第8楼2013/12/08
题库我已经完成一部分,当时没注意,是从自身出发出的,过于理论和现场特点,下面能回答的肯定不多,不太适用。
第9楼2013/12/08
这才是关键的,4%~8%,总不希望工作不努力的得高比例吧。要让努力工作的人,得偿所愿。
第10楼2013/12/09
就像高考题一样,难、中、易都要有一定的比例,这样才能分出高低来。
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