如何增加各岗位人员的责任心呢？

爱岗敬业就是有责任心，能做好本职工作就是负责。
领导说的多半是虚的，能不能真正奖罚分明，激励到位?

1.我觉得责任心就是一个人做事情，如果他只是为了把这件事情完成，为了给领导有个交代而去做，不管它好坏，这样是没责任心的。有责任心则是不光光把事情完成，而且把这件事情当成是自己的事情去做，努力把它做到最好。
2.工作中，要是某个人去做某个事，他能毫不马虎的去完成，而且完成的很好；即使他完成的不满意，他能尽自己力找到不足，能及时发现问题，他是为了把这个工作做得完美而去努力。否则他只会遇到问题，把难题踢给领导，让领导去解决。
3.其实责任心呢，因人而异吧，可能和个人的工资什么的也有联系，比如某人工资低，就算再努力，做的再好也还是低，可能就会打击某人的信心，他会觉得做得好与不好都一样，随便做做还省事。如果一个人工资高，他为了保证自己的岗位工作，会尽心尽力的去做。
4.作为部门负责人，我是要求他们遇到问题后都带着自己的解决方法来找我，这样有助于他们锻炼自己思考的能力，也是让他们能更好的对自己的工作负责，让他们也把事情当成自己的事情去完成。

爱，嗯，很重要，不爱的事情，无法尽心尽力的做好。

感谢 jsxs1987详细的分析和意见，

这件事情当成是自己的事情去做，努力把它做到最好。

这个估计不太容易，因为职工大多拿死工资，没有股份的，没法有这样的归属感。

是不太容易的，可能我是个理想主义者，有太多的想法，只可惜经常被高层领导否定。

应助工程师

我倒是觉得投其所好吧。有些人就需要高的薪资；有些人对薪资有要求但并不是那么敏感，也许他需要的是一种认同感。

光哥的意思是不同的人采取不同的激励方法。这个我也有同感。

呵呵，领导是靠否定别人来体现自身价值的吗？

jsxs1987(jsxs1987) 发表:是不太容易的，可能我是个理想主义者，有太多的想法，只可惜经常被高层领导否定。

其实员工都希望做个有责任感的人，企业也希望自己的员工称职合格。这也是老生常谈的话题了。

薪资的高低程度或许直接会决定某些员工的工作态度。这不仅仅是需要被认同的感觉，同时也是自身价值的体现，说到底人要吃饭穿衣，住房开车。。。这些都是实际问题。

说到责任感，基本每次开会就要念一下。翻来覆去的说，但好像效果甚微。为什么？因为领导都是随口念叨念叨，那员工更是漫不经心了。

细细领会“领导重视，全员参与”，只有领导真正重视了，工作开展才能顺畅，才有效果。包括制定的一系列政策与管理制度，需要至上而下的推行。

至于员工，加入企业或参加工作，首先需要摆正姿态，对加入的集体应有归属感、忠诚感。或许不是每个人都会有这样的想法。记得我面试其他员工时，我看中他们的专业技能不假，但我更看中他们的职业操守与道德素养。这或许不是一天两天能培养与建立起来的，工作团队的氛围，企业文化都会一点一滴地影响个人的成长。