说的真好!确实,细节只有建立在正确的战略上才能发挥其作用。所以一个企业甚至国家,首先要有先人一步的战略思想,然后再用细节将它快速有效实现,否则逐本求末只能是鸡孵鸭子白忙活。优秀的企业家一般先是一个思想家。
jsxs1987(jsxs1987) 发表:战略是必须有的,没有大方向,大家的目标统一不到一起,拧不成一股劲。作为第一方实验室,老板只要那一个证,中心主任只要实验室不出事,我们下边的平平安安的,该做的做,就那样混混,都没有一个目标,觉得这样真的好没劲的。
细节也是不可缺少的,实验室的点点滴滴很多,往往都会直接影响到实验结果的准确性。评审专家现场评审时也会从你的细节来看你的实验室做的好坏程度。
所以个人认为:战略是前提,是做还是不做的问题!细节是成败,是做的好还是不好的问题。没有战略,就不会去管细节;光有细节,连自己目标在哪都不知道,也是白搭。