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采购预算与市场报价

水星

2014/02/25

综合仪器采购

最近论坛很多朋友说很多采购都是一问价格就没有反应了，于是业务朋友经常“说一分钱一分货”。采购都是只注重价格，并且没有注重质量。更加的是说“美国人把中国生产的产品当垃圾”在这里。小熊有话说

价格对采购来说是重要的，甚至可以说永远都是第一位，不管你愿意与不愿意。也不管你所说你能综合成本最低还是质量很好。因为每家的采购都有其的采购成本计划。举个简单的例子，你想买一辆小车，你去看了一辆大奔，售价150W。但是你的口袋里面只有30W的预算，你肯定理都不会想理他们，因为他们的价格超过了你的预算。你的预算只够买30来万的车，那么卖奔驰的人可能会说“我的质量很好呀，比其他牌子的都好”，这个时候我想你会告诉他“即使你的是钻石做的都没用”，那么你肯定会选更加低价位的供应商。低价的供应商就有可能好比丰田这样的有问题。但是也有别的牌子的他们不会有问题。所以同等价位的不同工厂生产出来的产品可能有问题，可能有的质量很好。

采购的流程也决定了很多采购第一步先了解价格。不管你选出来多少供应商说是质量很好的，但是最终价格谈不了，一切都是白费，采购为了方便。首先第一步就会先了解工厂的基本报价，价格接近的才去谈你的质量，服务等。相对这个时候来说，就已经相当完成了供应商开发和筛选的阶段。也增加了效率，因为大多是公司他们的流程并不规范。所以你不要期望每家公司都会遵照流程的来做事，因为更多的时候采购的工作速度也是上司考核采购员的工作能力条件之一

公司的采购预算并非是采购员单独决定的，他很有可能是公司的领导直接决定，有部分是包括顾客和市场需求而定。采购员只会在自己的有限权力内去适当的调整价格。但是更多的还得公司的领导审批，尤其是新采购的单价比历史单价高的时候。所以不要希望采购员能轻易的会去为你们所说的质量而要求公司增加单价成本

当然还有更多的因素不一一的详细描述

很多业务不服气的说，我们的价格就已经是最低了。因为我们的质量这么好。我们的材料成本多少多少，别人能做的肯定是偷工减料等，质量不行。在这里，不想辩驳太

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水星

第1楼2014/02/25

有时候，顾客是被报价吓走的，然后业务就一天一个电话，每次降点，但是顾客有时是真的买不起啊

0

wccd

第2楼2014/02/25

应助达人

国货在国外基本上是一次性消费品。

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水星

第3楼2014/02/25

你这意思我咋就不懂呢？
wccd(wccd) 发表:国货在国外基本上是一次性消费品。

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ian.cheng

第4楼2014/02/25

超出预算的确是原因之一。

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水星

第5楼2014/02/25

确实啊，超出预算就算你的仪器再好，也没有办法啊
ian.cheng(chengxiaojun) 发表:超出预算的确是原因之一。

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ian.cheng

第6楼2014/02/25

按理说公司购买设备，也会考虑市场行情，预算和实际不会相差特别大。
水星(woshibengburen) 发表:确实啊，超出预算就算你的仪器再好，也没有办法啊

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水星

第7楼2014/02/25

也是，但不排除个例，既不想花钱，还想办事的老板很多哦
ian.cheng(chengxiaojun) 发表:按理说公司购买设备，也会考虑市场行情，预算和实际不会相差特别大。

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ian.cheng

第8楼2014/02/25

这种情况的话，很难买到合适的设备，对公司而言不一定是最佳选择。
水星(woshibengburen) 发表:也是，但不排除个例，既不想花钱，还想办事的老板很多哦

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水星

第9楼2014/02/25

也是，舍不得孩子永远套不到狼
ian.cheng(chengxiaojun) 发表:这种情况的话，很难买到合适的设备，对公司而言不一定是最佳选择。

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sonne86400

第10楼2014/02/25

这个可能跟国情有差别和专业化程度有差别首先根据自己的应用选择适合满足自己应用的产品国产进口都能满足情况下这个还好说国产明显满足不了情况下还想着买进口的不太现实地方采购出现好多上面买回进口仪器地方在日常维护使用没有钱在那摆着现象造成许多资源浪费重复购买纳税人的钱使用不到位反腐要继续加大力度

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