何时才能消灭临阵磨枪

每月聚在一起，不同检测组交叉互审，比较容易拉仇恨值，实施效果也不错，可以试试

应助达人

平时不努力，评审日夜忙呀~~

我曾经负责每个检测组的报告评估...每月查他们的报告，开始我查的还很认真，后来领导说出去的报告的情况关系到组的绩效...一下子我就不敢认真填写了...如果因为我写了某组的不符合，下个月他们绩效低了...这让我怎么出去做人！

现状如此，习惯就好。

我也遇到这种道德难题，我的做法是做的不对的地方一定要让他们知道，至于给领导的报告，蜻蜓点水差不多就可以了，没必要那么认真，下个月检查前先把上个月出现的问题都验证完了再说其他的

实验室的管理是所在组织管理水平的缩影。

我也是这么说

可是搞出这一招的金融分析师不这么认为，硬要我解释原因...还让我签字之类的，真是吃不消他。

所以很多人认为QA很简单，临阵磨枪补补就好

然后领导也认为，QA是可以身兼多职的，反正临时抱佛脚就ok了嘛

恶性循环哎