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咨询机构们请手下留情

  • 烟台栖霞
    2014/07/04
  • 私聊

实验室认可/资质认定

  • 作为职业人,对每个客户咨询师只需要将其他实验室的体系文件借过来帮他们抄抄写写,他们大江南北的奔波,赶到没有认可经验的有渴望提高管理水平的实验室里,较高的人工报酬使得咨询师愿意从事这个艰苦的工作。咨询师喜欢到企业去,这不是因为价格丰厚,而是企业的人员对外接触少,容易威胁和诱骗,通常几个循环下来,企业就乖乖就范。可是,你们确认你们传授的是正确的吗?人家真明白了吗?也许人家很多好的做法被你们的“先进理论”扼杀了呢? 所以,咨询机构们,手下留情。这样的实验室,本人已看过10多个,下周,还有一个。。。唉
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  • 七月破晓

    第1楼2014/07/04

    应助达人

    哈哈哈哈,栖霞老师为何不细细分享下呢?你下月来我们这么?

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  • nphfm2009

    第2楼2014/07/05

    应助达人

    你说的这种现象是相当普遍的

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  • czcdczg

    第3楼2014/07/05

    天下文章一大抄,咨询机构可不是万能的,能糊弄就糊弄吧。所以那些找咨询机构的企业可得先提高自己,别让咨询机构牵着鼻子走。

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  • 花生

    第4楼2014/07/05

    咨询机构就是赚钱,保证能过,其他的不敢
    实验室没有经验前,总得先有一套大众的,先把管理体系做起来,再随着经验的提升,慢慢改善

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  • 晨曦ydm

    第5楼2014/07/05

    栖霞老师什么时候到我们这来呢。。。。说实话来这之前只接触过9001体系,但是CNAS体系确实好多不太一样的项目。企业没有人管理,请的咨询老师也不愿意传授,只要求标准条款的项目按照他的表格记录来,来一次改一次烦透了。

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  • 七月破晓

    第6楼2014/07/05

    应助达人

    昨天回完贴睡觉真梦到栖霞老师去我们实验室了,然后我们文件没受控,各种资料一踏糊涂,气得饭也没吃就走了。。。过没过也不知道了。。。

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  • happy水中月

    第7楼2014/07/05

    烟台栖霞老师,您看过的实验室那么多,遇到的都是实际案例,按照案例给我们细细剖析下吧,这样学习比较有针对性。

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  • 金月

    第8楼2014/07/06

    现在很多都成了流水线了,拿来文件让你一抄,你要问为什么,他就告诉你,能过就行了,问那么多干嘛,然后拿钱走人!留下了一帮云里雾里的人。

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  • 金月

    第9楼2014/07/06

    被虐的过程都得经过。

    晨曦ydm(v2867871) 发表:栖霞老师什么时候到我们这来呢。。。。说实话来这之前只接触过9001体系,但是CNAS体系确实好多不太一样的项目。企业没有人管理,请的咨询老师也不愿意传授,只要求标准条款的项目按照他的表格记录来,来一次改一次烦透了。

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  • 烟台栖霞

    第10楼2014/07/06

    这个梦不能有呀,顺便问一下,我在梦里是像罗本还是像格策?

    七月破晓(v2862045) 发表:昨天回完贴睡觉真梦到栖霞老师去我们实验室了,然后我们文件没受控,各种资料一踏糊涂,气得饭也没吃就走了。。。过没过也不知道了。。。

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