工作没法做了

应助达人

认认真真搞形式，踏踏实实走过场。

见怪不怪，楼主莫怪。

要以当真的态度做假。

当真的态度做不了假。第一关就翘掉了。下午平静了一下好多了。不淡定

淡定，前期都是在造假中前行，慢慢过渡到真实，习惯就好！

要从当前着手，计划好应该怎么做，按着计划进行，不要等着明天再造前天的假。只要步入状态就简单了。

好吧，假如我说的就是关于一些年初就做好的计划现在被否定了，接着又来纠结之前的工作。。。。。

应助达人

这个是制度问题，为什么不结合一下哪！

应助达人

或许我和晨曦会有同感。

面对两个决策者时纠结听谁的，反复的工作也会很多，每一天都紧张兮兮的忙，回头看看又没有多少自己认为有价值的事情。难过的是，好不容易松口气完成了一件自认为很值得自豪的事情，最后却以改了要求推翻重来。那时候很想埋怨，为什么早不说呢？

但是我发现LD有好多特点，最明显的是：

一：想法是不断变化的

二：安排的工作是无论如何做不完的

而我后来改变策略，每一个阶段都会汇报工作，听听他的意见；每早晨会时列工作计划，一天除了临时任务，我就干计划内的。

不过，后来LD说我学坏了。。。。这个。。。哎。。。没办法。

而对于真真假假的事情，福喜都是两本账，而普通企业为了生存，部门为了发展真假更不可少。重要的是学会如何把假的做的像真的。