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对内部客户而言，采购的任务就是确保供料。

综合仪器采购

  • 　 采购的角色是采购员、计划员，做的是典型的文秘工作。例如初创伊始的高科技公司，工程师确定好要求，采购员下单、跟单、收料、付款。再如一些小公司，采购量小，谈判余地小，采购能确保按时供料就不错了。

    采购也谈价，但对价格的影响微乎其微。原因是多方面的，例如内部客户实力太强，定规格、找供应商、谈价钱，都是工程师说了算;公司太小，分工不细，采购只是细微末节的支持功能;供方市场，市场透明度很高，没什么谈价的余地(例如原材料)。

    内部客户、供方市场的强势，加上采购人员的素质不高、地位太低，注定采购是粗放经营，其价值也只能是确保有料了。但这并不意味着按时交货率就很高，原因也一样。
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  • 水星

    第1楼2014/08/05

    内部提交需求给采购，采购按需求采购

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  • sonne86400

    第2楼2014/08/05

    这个就需要自己来确定寻找 优质的供货商 来配合你们这边来做好仪器购买的哦

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  • ian.cheng

    第3楼2014/08/05

    采购员的权利是比较小的，采购经理还是有些权利的。

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  • wccd

    第5楼2014/08/07

    应助达人

    第一段描述的就是这个意思，采购是被动的。

    水星(woshibengburen) 发表:内部提交需求给采购，采购按需求采购

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  • wccd

    第6楼2014/08/07

    应助达人

    在有些专业性很强需求是，供应商不是有采购来确定，而是由技术人员决来定的。

    sonne86400(sonne86400) 发表:这个就需要自己来确定寻找 优质的供货商 来配合你们这边来做好仪器购买的哦

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  • wccd

    第7楼2014/08/07

    应助达人

    什么权利？底层的采购员只要职责，没有权利。

    ian.cheng(chengxiaojun) 发表:采购员的权利是比较小的，采购经理还是有些权利的。

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  • wccd

    第8楼2014/08/07

    应助达人

    如果真有大智慧，那就不会是小采购了，有可能是采购的上级。

    qlmkk(qlmkk) 发表:小采购，大智慧

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  • ian.cheng

    第9楼2014/08/07

    有砍价的权利

    wccd(wccd) 发表:什么权利？底层的采购员只要职责，没有权利。

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  • 七月破晓

    第10楼2014/08/09

    应助达人

    如果是质量或技术要求比较严苛的话，采购大都会陷入被动状态，一边是内部客户确定供应商，一边是对市场有足够信心的供应方的强势，但是我觉得采购还要囧，怕的是要么领导不满意价格，要么使用方不满意质量。

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