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大家讨论一下实验室新检测项目的开发流程

实验室管理/LIMS

  • 大家讨论一下实验室新检测项目的开发流程是怎么样的?我先说:
    1.检测需求(来自于客户的咨询或内部需扩展检测业务)
    2.评估可行性(根据检测标准)
    3.评估报告经实验室经理批准后,列出资源清单并采购
    4.资源到位后,新标准培训,编写作业指导书
    5.试做,确认方法精密度、重复性、测量不确定度等
    6.安排能力验证或测量审核,没有的话安排实验室间比对
    7.评审会议,结束
    其实对于第6点,经常会遇到没有能力验证或测量审核的项目。实验室间比对的话,虽然有些实验室经过认可,但是不愿意进行比对,大多都是委托测试。甚至有的项目没有人认可。
    不知道大家是怎样的,欢迎讨论!
  • 该帖子已被版主-不忘初心加2积分,加2经验;加分理由:话题
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  • 仙后婧婧(谭思婧)

    第1楼2015/04/27

    写的很全面~~~

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  • abcpgf

    第2楼2015/04/28

    应助达人

    真的开展要投入很多,包括设备、人员等。

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  • tanyulin

    第3楼2015/04/29

    设备和人员的话,都在资源配置阶段应该准备的。说说你们实验室是怎样操作的,有没有固定的程序?

    abcpgf(abcpgf) 发表:真的开展要投入很多,包括设备、人员等。

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  • 金月

    第4楼2015/04/29

    我们今年要做梯子绝缘性能测试,就遇到了没法能力验证和测量审核,也没有比对实验室的情况。

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  • 花生

    第5楼2015/04/29

    关于在考虑成本和可行性情况下,可以采用内部比对,或使用标准物质进行验证,并不一定是能力验证或实验室间比对。

    另外,方法的开发建议参考ISO 9001 7.3的要求,在整个开发过程中适当地进行评审、验证

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  • abcpgf

    第6楼2015/04/29

    应助达人

    我们的有固定程序的。

    tanyulin(tanyulin) 发表:设备和人员的话,都在资源配置阶段应该准备的。说说你们实验室是怎样操作的,有没有固定的程序?

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