内审必须由实验室内部的内审员来做吗??

问他，违反哪一条条款了？
这老师有点“以自己实验室的要求去衡量别人的实验室”了
外部来的内审员，不过你也要做好授权之类的，内审组长最好还是根据你们内审程序文件来执行（一般这个组长可以是自己的质量负责人）

完全可以请外部实验室的内审员来审核自己实验室，这也符合独立于被审核的部门这个原则。

应助达人

评审老师说的没错，内审是审核内部工作中存在或潜在的问题，并对其采取纠正或预防，如果内审员用外人只能看一个表面现象......
评审准则对从业人员和内审等都有要求的

谢谢你,西瓜
照你这么说,还是有点小问题:
1.授权是有的,
2.本实验室总共4个人,当时请兄弟实验室的人来做内审,只有这一个内审员,同时也是内审组长.内审组长必须由实验室内部人员来担当吗?好像文件里也没有这么要求...
3.由于是兄弟实验室,内审程序是一抹一样的,这点没有问题.

你是如何得出:内审员是外人只能看到一个表面现象.....
他怎么就看不到内在问题呢??
照此理论:外审现场的老师都是外人,他们只能看到表面现象了...

4.14.1 有一句，质量主管负责按照日程表的要求和管理层的需要策划和组织内部审核。

这句话我有看到,只是说质量主管来组织策划内审,但是内审组长可以是也可以不是质量主管.
对于我们实验室的情况:质量主管没有担当内审组长.
我认为我们实验室这点上没有问题.

应助达人

是啊，他们大都是从你保存的材料中找问题的呀....

嗯，质量负责人不一定要是组长，这是正确的。
但是就我个人观点而言，我是接受外部的内审员的参与的，但是另一方面，我觉得就实施的安排、效果和后续问题的跟踪而言，我倾向于内部人员+外部内审员相结合的内审团队。就你这次的内审来说，你们的质量主管肯定在这次内审是参与了的，你完全可以把他/她放如内审团队。这样也可以消除了一个人内审完整个公司的安排。
内审提倡交叉审核，但是要要求交叉的内审员对被审核部门有一定的了解。就此点，我觉得内审团队至少有两人，一人比较熟悉技术，一人比较熟悉体系，这样审核下来工作安排上，效率上，实际操作上都会有好的效果。