仪器信息网APP
选仪器、听讲座、看资讯

实验室怎么才能做好绩效考核?

厂商论坛

  • 实验室怎么才能做好绩效考核?
    +关注 私聊
  • ian.cheng

    第1楼2018/03/09

    绩效方面包括的因素还是比较多的,要有人监督

0
    +关注 私聊
  • 风云变幻

    第2楼2018/03/09

    定义好指标
    确定量化标准
    评估机制
    相应的奖惩措施

0
    +关注 私聊
  • yinxaoxao

    第3楼2018/03/09

    考虑因素较多,做好分内工作,遇到异常检测结果多思考反馈、不忙的时候主动进行设备维护、每天归纳总结汇总口头汇报;做到这样的人绩效应该高点;

0
    +关注 私聊
  • WUYUWUQIU

    第4楼2018/03/10

    应助达人

    需要根据业务量,出错率,效率,工作态度等多方考察

    ian.cheng(chengxiaojun) 发表:绩效方面包括的因素还是比较多的,要有人监督

0
    +关注 私聊
  • WUYUWUQIU

    第5楼2018/03/10

    应助达人

    是的 要把指标做细

    风云变幻(v3165605) 发表:定义好指标
    确定量化标准
    评估机制
    相应的奖惩措施

0
    +关注 私聊
  • WUYUWUQIU

    第6楼2018/03/10

    应助达人

    由人制定规则,有人监督执行

    ian.cheng(chengxiaojun) 发表:绩效方面包括的因素还是比较多的,要有人监督

0
    +关注 私聊
  • WUYUWUQIU

    第7楼2018/03/10

    应助达人

    绩效应该是灵活的范围

    yinxaoxao(yinxaoxao) 发表:考虑因素较多,做好分内工作,遇到异常检测结果多思考反馈、不忙的时候主动进行设备维护、每天归纳总结汇总口头汇报;做到这样的人绩效应该高点;

0
    +关注 私聊
  • ian.cheng

    第8楼2018/03/10

    是的,监督执行要到位

    WUYUWUQIU(wulin321) 发表: 由人制定规则,有人监督执行

0
    +关注 私聊
  • 风云变幻

    第9楼2018/03/10

    负责人比较辛苦

    WUYUWUQIU(wulin321) 发表: 是的 要把指标做细

0
    +关注 私聊
  • WUYUWUQIU

    第10楼2018/03/12

    应助达人

    应该按照规定执行

    ian.cheng(chengxiaojun) 发表: 是的,监督执行要到位

0
查看更多
猜你喜欢最新推荐热门推荐更多推荐
举报帖子

执行举报

点赞用户
好友列表
加载中...
正在为您切换请稍后...