试剂/耗材采购
牛二
第1楼2018/03/15
如果是大订单的供应商,签了半年甚至是一年的合同 这个关键的供应商,对产品质量的影响就会很重要作为采购,会不会长期进驻供应商公司内部,做长期的考察甚至进入这家公司日常运营,参与一些日常工作
第2楼2018/03/15
当面对个别管理水平欠佳的时候,而对方的产品质量确实能满足需求 去对方,做全面的管理水平提升
yayicuo
第3楼2018/03/15
出发点是好的,但是因为牵涉到利益,就会产生一些不好的东西,当然也会对供应商的管理造成影响。最好的办法是聘请第三方,供应商不会对第三方进行公关,因为第三方要保饭碗。
vm88
第4楼2018/03/15
可以去实地考察。
第5楼2018/03/16
找第三方来做裁决是个很公平的处理方式
第6楼2018/03/16
这个主意不错。
第7楼2018/03/16
最好能自己去看看,对厂家做出正确评定。
第8楼2018/03/16
英雄所见略同。
mengzhaocheng
第9楼2018/03/16
最好是考察一下
第10楼2018/03/19
组成三人小组去实地看看,合理评估
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