实验室认可/资质认定
西瓜猫猫西瓜
第1楼2018/03/26
主任跑了,那你接替人员来了吗?------这是关键岗位,要跟CNAS备案哩去年的内审管审做就做了,如果你改了签名,那你岂不是有造假的嫌疑吗?
p3239046
第2楼2018/03/26
目前是公司质量部经理兼任,我们还没有通过CNAS认可啊,我们是新申请实验室,备案?
第3楼2018/03/26
看错了,一目十行以为你们已经过了,新实验室不需要备案,那你人员还是写老人员吗?写已经离职的人吗?不太好吧,可以跟项目主管说下,重新填写人员一览表
第4楼2018/03/26
不过,新实验室,就已经换了两个关键岗位的人,你最好是用些方法把这件事遮掩过去。。。否则,很难让人信服你们体系运行已经完善了。。。你想改掉签名,也是可以私下操作的,就是作假的时候不要露破绽,因为你们已经提交了文审材料了,那人员这一项,改掉签名感觉有点太粗糙了,细心就能发现你们动的手脚
第5楼2018/03/26
还没提交文审资料啊,我上面说的是准备今年年初提交文审资料,没想到年初递交辞职信,所以我们文审资料就一直没提交
zhao1hao2985
第6楼2018/03/26
这看你的安排:1. 如果你打算全套更换新人的签名,那新人的入职日期就得写到开始有他们签名的时候。包括其他离职人员签过字的东西都要改,可不止内审记录哦。2. 如果不打算全套更换新人的签名。那也简单。只要你有办法证明新质量负责人有能力胜任该岗位。还可以组织一次附加评审,对质量负责人的工作进行审核就好了。不过这样你要稍微晚点时间提交材料。至于文审会不会质疑你们的体系那就不好说了。看审核员的个人感觉的,毕竟这东西不是违规的。
第7楼2018/03/26
我要被楼主“吓死”了,你说年初,我以为是1月份,过年是2月份,所以以为你们已经提交文审了。。。。如果什么资料都还没交,那你可以私下操作。。。。
第8楼2018/03/26
哈哈,是我没说清,我说的是农历新年。
第9楼2018/03/26
去“造假”吧~记得一定要面面俱到哈
202999680
第10楼2018/03/26
质量负责人 主任?是一个人的意思吗?如果说你们要求按期交材料,现在的情况是还不知道什么时候能招到人,最好是让你顶上去,交材料就当你是质量负责人,毕竟后面就算再招到人,他没有你熟悉。后面质量负责人招到之后,等他熟悉差不多了,基本也就现场评审了,你顶过现场评审这关之后,后面事情还是他做,过段时间再报备更换质量负责人,然后还是他是质量负责人,这就不耽误事情了。
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