一、前言
某实验室今年复评审有一个不符合：实验室未对2023年度、2024年至今已采取的应对风险的措施的有效性进行评价。
质量负责人小C跟我介绍他实验室风险评估怎么做的：我们有一个风险和机遇评估表和一个风险因素核查表，每年初会制定风险核查计划，然后按计划对风险因素进行核查。但是我每次核查的时候都没有问题，我就没有采取过措施，我要怎么对措施的有效性进行评价呢？
我：风险因素核查表核查的是措施的有效性吗？
小C：你帮我看看，我们每次核查的时候都是没问题，所以也没采取过措施。
我：这个险因素核查表其实做的还是风险评估的工作，与风险评估表重复了吧？
小C：我感觉是有一点重复，但不知道怎么去改。
二、整改措施
我：你看下准则：实验室应策划：a）应对这些风险和机遇的措施；b）如何：——在管理体系中整合并实施这些措施；——评价这些措施的有效性。
我：风险和机遇评估表包含了应对风险和机遇的措施，这次整改就只要增加措施有效性的评价。你把风险因素核查表改成措施有效性评价表就行了。
小C：原因分析怎么写呢？
我：当然是对准则理解不到位了，准则要求对措施的有效性进行评价，你错误的理解为对风险因素进行核查了。
小C：措施有效性怎么评价呢？没有发生风险，要怎么评价应对措施是否有效？
我：参考下消防演习，模拟一个风险发生，比如设备异常、样品丢失，按要求启动应对措施，评价措施是否能正常应对风险。
小C：那么多风险都要模拟？
我：不用，抽查就行了。每年抽查几个。
三、总结
在实验室管理中，风险评估是关键环节。有些实验室在风险管理上存在误区，即将风险识别与应对措施有效性评价混淆，忽略了应对措施有效性的评价。实验室应通过定期抽查方式，每年评估几个应对措施的有效性，以确保管理体系的持续改进和风险控制的有效性。
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