其实本文是2016年底写在朋友圈的：
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圈里很多人是不是很好奇我究竟是干什么的？
其实我是南大化学实验教学中的仪器分析实验室的一名“光荣”的实验员（官方名称-实验技术员）。
究竟干啥呢？
这么说吧
如果把我们实验室比成一个公司，那组织架构就是就是一个领导，一个兵。
我就是那个“兵”，勤务兵。
* 首先吧，做实验总得有仪器，试剂耗材，这时候就是“采购员”。
小东西么就电话订货（经费有限还得考虑性价比吧），大件的东西可就麻烦了，市场调研，报学校招投标，借款，催货，安装…办手续一条龙。
（不算不知道，一算吓一跳，目前咱辖区内仪器价值南京一套房，明年还能增值百万+
恩，订个小目标，干到一千万就退休
，不过这都和我没关系，别打劫我啊，我就是个天天穿城而过，公交地铁党的苦逼上班族 
）。
* 新仪器来了总得用吧？
靠谁?
靠自己啊！
好吧，化身“技术员”，开始查文献，搞方案，做实验优化条件......
不懂？就到处请教呗！不懂也得自学成伪专家~
* 试剂来了，总得收好吧，得空还得盘点吧，不够得补货啊。出入库工作得做好啊。这时身份“仓管员”。
*买了仪器，和试剂总得去财务办款冲账报销吧？这时候就是”财会员”
这是和首都领导打交道的好时机，可以见到各大部门领导，去化学楼那得叫“进京”。今天你进京了吗？
*仪器故障了，瞬间进入“技工”状态，当然大问题技工是搞不定的。得花钱。
*开学了，万象更新，一波新人来了，其他培训不管，仪器“培训师”上岗的时刻到了。
教，教，教，学，学，学
*当然了，不定期发个通知，布告也是分内工作
诸如提醒领导“y总，教室，时间，教材都订好了，请准时前往啊！”
学期快结束了“y总，记得赶紧出试卷啊！”
“y总，今天有人来参观，您还过来吗？”
“不是大客户就不要叫我了，你自己接待一下吧”，总经理助理兼职秘书现身。
*年底了，要总结了，今年定的什么计划啊，完成的怎么样啊，各项支出多少啊？故障率多少啊？投诉率多少啊？瞬间变成“审计员”。
*对了，一年到头，实验室最重要的就是安全，每天水电气巡检必不可少，绝对是“安全专员”。
我想说“采购部”“品管部”“仓管部”“技术部”“财务部” “安全部”几大职能部门咱都是股东，还兼客服和总助。
神奇的是还能智能360度无死角各种模式瞬间切换
我想给自己起个新名叫“360孔”
你知道怎么做到的吗？
绝招就是“旋转” ，如果你不停旋转，你也一样可以360度。
“小孔啊，你把这个事情办一下”“小孔啊，那个事情办得怎么样了？”
“小孔啊，发文章的事情你得上心啊，评职称需要啊！”
。。。。。。
小孔已呆
有时候我想说“小孔想静静（别问我”静静”是谁）”
人家说"你想一年不消停就装修吧！你想一辈子不消停就结婚吧！"
我想说"你想一年不消停就去用修购款买大设备吧！你想一辈子不消停就来当个光杆实验员吧"
赛默飞实验室产品焕新计划有奖调研！
【七月征文】不一YOUNG实验“猿”
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