检测公司的苦逼管理者

抹灭下属的功劳是最可耻的，是没有人性的，是不择手段向上升的一大法宝。
这种人太多了

应助达人

怎么说呢，人性吧，其实很不懂一个小小的部门，几个人都能成江湖。

应助达人

权 责 利分清楚，这是最难的

应助达人

部门做的功劳都被部门领导争了，
部门员工犯了错误，部门领导躲得远远的。
这样的人真的是呵呵了，因为是人性，与生俱来的，已经深入骨髓的，无法改变了。

应助达人

只知唯上的人，下属对他意见可能会更大，布置任务不好布置。

现实是大部分领导都是这样的，很少有真心为下属考虑的领导

应助达人

楼主写出了苦逼基层管理的痛处。
楼主的这些感悟是否转化做行动了呢?

应助达人

勇于担责，不过懂得不多，现在处于以暴制暴的状态。

应助达人

不管以德服人还是以暴制暴，能够让管理正常运行的就是好招数。
以德服人需要时间，以暴制暴需要能力。
勇于担责的管理层不多，为下属解忧的更少。