关于省级以下监测体制垂直改革的思考

还有上级部门不要拼命的甩锅给基层，人员就那么几个，真是做不完，现在要求越来越高，越来越严格，基层都很无力啊。建一栋楼容易，买几套设备也容易，要形成战斗力不容易。基层很多站都过了达标验收，验收一过，人员又到机关去了。很多站不夸张的说就是一个站长带三四个兵，体系运转都难。不管怎么改革，要做到人事相符合。还有基层监测站都是局机关在管，人事财物都是在局里，要保证独立性，还是比较难。

这个改革好是好，但有两个问题很突出，第一，就是很多监测编制的工程师，表面编制是落在监测站，实际上他们在环保局行政岗位上工作多年，工作内容基本上跟环境监测技术人员的工作无关。如果按照“人随编走，编随事走”，他们几乎又干不了基层“计量认证”要求下的质量管理和实验室检测工作，要回炉重造，重新学习。第二，假论文泛滥，我看见很多市站的高工，他们从来不做采样、检测，化验，统计和分析，他们都是坐办公室的，怎么得出分析化学中的材料特性方法优劣。实际上我们站一线工作的上岗人员都是些年青的合同工。我不是说他论文数据是造的，但是我认为他数据即使采用一线合同工的实验数据会有很大问题。一线合同工一个月工资2000元，他们干活没动力，况且大多数人都在抓紧时间看《申论》和《行政能力测试》，不可能全心全意扑在“计量认证”和检验检测上，他们应付出来的数据，怎么可以用在论文的基础上?

其实还好嘛，监测站人员既可以做环保局行政工作，支队执法工作，还可以干监测。真的，就算那些脱离监测站很多年的工程师，要回来做监测也不难，除非是不想做那就另当别论。我们站有一个同志是会计专业的，但是人家现在做监测我觉得做的挺好的，比某些专业人士都不不得差，不过就会做这几个项目。关于论文造假，那不止监测行业，很多行业都有。国内国外，各行各业都有。

让那些老同志回来做监测，他们不乐意这样做。他们拉不下这张脸。任何人都想要“面子”，也可以说要“面子”是件好事。但不幸的是，环境监测是环保局最无奈的工作（过去，我做项目，如果超标，领导表示应该纠正数据，现在，我们不能更改数据，变成你们再去采样，再次测试，必须要让数据合格，农民种田看老天爷，我们做化验看运气，就在企业排水时，这波水污染物较少），除了合同工，环境监测待遇地位最低。过去，这些工程师拼命削尖脑袋往上爬，爬到行政岗，陪过多少笑脸，做过多少缺德事，他们愿意回来受苦受累?

应助达人

说出了实际情况

内部文件 通知的排名一般都是 局领导 ，各科室负责人 ， 支队负责人 ，监测站负责人，监测站都是排末尾的。。。。所以。。。。

话说南京环境监测站和执法支队合并了。

应助达人

不大可能吧！分流部分到支队有可能；区县级监测站与监察大队合并也有可能。

嗯，就是下面的区县站